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Estructura Organizacional y Comunicación Interna

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Sobre esta actividad

Cuestionario sobre organigramas y mando

Creada por

Argentina

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Estructura Organizacional y Comunicación Interna
 

Estructura Organizacional y Comunicación InternaVersión en línea

Cuestionario sobre organigramas y mando

por Pablo Cattaneo
1

En una fábrica, ¿quién forma el Nivel Estratégico y toma decisiones de alto alcance?

2

Si un gerente de producto supervisa varias líneas de artículos, ¿qué criterio de departamentalización está usando?

3

¿Qué canal de información es típico en una empresa cuando la gente comparte avances entre departamentos sin pasar por la jerarquía?

4

Una empresa con varias sucursales usa la departamentalización por geografía. ¿Qué ventaja busca?

5

¿Qué describe mejor la Cadena de Mando en una organización?

6

En un organigrama, ¿qué tipo de autoridad se representa con líneas continuas de mando?

7

¿Qué implica la Unidad de Mando en un equipo operativo de venta?

8

Un flujo descendente correcto es: Directivas que van de...

9

¿Qué describe mejor una Descripción de Puesto en el Manual de Misiones y Funciones?

10

En una empresa retail, ¿qué canal de comunicación se usaría para coordinar ventas entre tiendas?

Explicación

El nivel estratégico toma decisiones globales y define la dirección de la organización.

Departamentalización por producto agrupa actividades por líneas de artículo.

Los canales informales incluyen rumores y comunicaciones no oficiales.

La departamentalización geográfica facilita adaptación a cada territorio.

La cadena de mando define quién manda a quién en la estructura.

La autoridad de línea implica mando directo y responsabilidad operativa.

Unidad de mando: cada subordinado recibe órdenes de un único jefe.

Flujos descendentes transmiten directivas desde la alta dirección hacia la operación.

El manual define cargos, tareas y límites de responsabilidad.

La coordinación horizontal se da entre áreas pares para alinear esfuerzos.

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