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Sobre esta actividad

Retos para entender ganancias y costos

Creada por

TELLEZ ESPITIA KAREN LORENA
TELLEZ ESPITIA KAREN LORENA
Colombia

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Finanzas CafeterasVersión en línea

Retos para entender ganancias y costos

por TELLEZ ESPITIA KAREN LORENA
1

1) Soy la ganancia por cada unidad vendida tras descontar lo que va en insumos. Si el precio es alto y los inputs bajos, me crezco. ¿Qué soy?

Pistas

Si el Costo Variable sube, disminuyo; si el precio sube, aumento.

Se calcula como Precio de Venta menos Costo Variable Unitario.

Defino cuánto aporta cada unidad a cubrir costos fijos.

2

2) Es el punto donde las ventas no ganan ni pierden. Se alcanza cuando lo que entra iguala lo que sale. ¿Qué es?

Pistas

Si vendes menos, hay pérdidas; si vendes más, hay ganancias.

Unidades a vender se calculan dividiendo Costos Fijos Totales entre el Margen de Contribución por Unidad.

Se puede expresar en unidades o en dinero.

3

3) Lo que queda después de restar todos los costos a las ventas. Aumenta si sube el precio o bajan costos. ¿Qué soy?

Pistas

Una caída de volumen puede reducirla significativamente.

Cambios en precio y costos afectan su valor.

Se define como Ventas Totales menos Costos Totales (fijos y variables).

4

4) Medida de cuánto margen de seguridad tienes frente al punto de equilibrio; cuanto más alto, menos riesgo tienes. ¿Qué es?

Pistas

Ayuda a evaluar vulnerabilidad operativa.

Se relaciona con la cercanía al punto de equilibrio.

Indica cuánta producción puede caer antes de pérdidas.

5

5) Son los gastos que no varían con la producción en el corto plazo; permanecen fijos. ¿Qué grupo de costos es?

Pistas

No cambian con la cantidad producida en un periodo específico.

Afectan directamente al punto de equilibrio cuando suben.

Ejemplos: alquiler, salarios fijos, seguros.

6

6) Son los costos que cambian con cada unidad producida. ¿Qué denomino así al costo por cada unidad adicional?

Pistas

Afecta directamente al Margen de Contribución por Unidad.

Ejemplos: insumos por unidad de café.

Varían con el volumen de producción.

7

7) Estrategia para mejorar rentabilidad que no solo es precios altos, también incluir subproductos o turismo educativo. ¿Qué enfoque es?

Pistas

Ayuda a fortalecer la caja frente a caídas de precio.

Buscas ampliar fuentes de ingresos.

Puede incluir subproductos, turismo o servicios pedagógicos.

 
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