Conceptos de organizaciones inteligentes

Crucigrama

(3)

Jugadas 9 %Acierto 38 Tiempo medio 15:45

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Sobre esta actividad

Crucigrama de ideas clave

Creada por

Kevin Bautista

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Juan Carlos 27 de Agosto de 2026	% 100	06:45
2	Anónimo 27 de Agosto de 2026	% 70	14:10
3	Grupo 1 27 de Agosto de 2026	% 50	16:07
4	Anónimo 27 de Agosto de 2026	% 40	16:55
5	Anónimo 27 de Agosto de 2026	% 40	17:28
6	Grupo 6 27 de Agosto de 2026	% 30	19:29
7	Grupo 4 27 de Agosto de 2026	% 30	22:23
8	Grupo 8 27 de Agosto de 2026	% 20	17:13
9	Grupo 2 27 de Agosto de 2026	% 0	12:33

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(57)

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(30)

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(13)

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(5)

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Crucigrama Conceptos de organizaciones inteligentesVersión en línea Crucigrama de ideas clave por Kevin Bautista 1 Organización que es capaz de aprender a través del tiempo tomando como conocimiento sus experiencias y problemas que han podido solucionar, también se caracteriza porque no solo un individuo es capaz de aprender, sino que este conocimiento se compart 2 La capacidad de ver el mundo no como pequeños pedazos aislados sino como un todo que está conectado por relaciones entre los diferentes elementos. 3 La capacidad para de una organización para poder adaptarse, aprender y mejorar de forma constante a través del tiempo. 4 Problemas donde las organizaciones no pueden convertirse en organizaciones que aprenden, los cuales impiden que las personas y la misma organización no puedan entender los problemas que surgen e impide que se pueda adaptar a nuevas realidades. 5 Problema de aprendizaje en donde las personas y organizaciones no se miran que sus acciones pueden estar generando los problemas que existen, sino que culpan a algo externo a ellos y no son capaces de asumir responsabilidades. 6 Problema de aprendizaje en donde las personas de las organizaciones solo se centran en sus propias tareas y no miran los objetivos generales de la organización, así pues, no entienden que sus acciones pueden afectar otras áreas de la organización. 7 Capacidad de actuar anticipadamente a las situaciones y entiendo la causa de los problemas no simplemente actuando por actuar, ya que se puede agravar más la situación. 8 Actuar ante los problemas cuando ya han ocurrido, solo viendo el problema inmediato sin analizar las cusas ni anticiparse a nuevos problemas. 9 Capacidad de las personas y de la organización para aprender de sus experiencias y reconocer que sus acciones pueden tener consecuencias a lo largo del tiempo, así que estas acciones se deben medir en periodos de tiempo para anticiparse a los problem 10 La capacidad de entender y reconocer que nuestras acciones tienen consecuencias en la organización y es importante asumir acciones en los problemas en vez de culpar a los problemas externos. 1 2 10 4 8 9 5 7 3 6

Crucigrama

Conceptos de organizaciones inteligentesVersión en línea

Crucigrama de ideas clave

por Kevin Bautista

Organización que es capaz de aprender a través del tiempo tomando como conocimiento sus experiencias y problemas que han podido solucionar, también se caracteriza porque no solo un individuo es capaz de aprender, sino que este conocimiento se compart

La capacidad de ver el mundo no como pequeños pedazos aislados sino como un todo que está conectado por relaciones entre los diferentes elementos.

La capacidad para de una organización para poder adaptarse, aprender y mejorar de forma constante a través del tiempo.

Problemas donde las organizaciones no pueden convertirse en organizaciones que aprenden, los cuales impiden que las personas y la misma organización no puedan entender los problemas que surgen e impide que se pueda adaptar a nuevas realidades.

Problema de aprendizaje en donde las personas y organizaciones no se miran que sus acciones pueden estar generando los problemas que existen, sino que culpan a algo externo a ellos y no son capaces de asumir responsabilidades.

Problema de aprendizaje en donde las personas de las organizaciones solo se centran en sus propias tareas y no miran los objetivos generales de la organización, así pues, no entienden que sus acciones pueden afectar otras áreas de la organización.

Capacidad de actuar anticipadamente a las situaciones y entiendo la causa de los problemas no simplemente actuando por actuar, ya que se puede agravar más la situación.

Actuar ante los problemas cuando ya han ocurrido, solo viendo el problema inmediato sin analizar las cusas ni anticiparse a nuevos problemas.

Capacidad de las personas y de la organización para aprender de sus experiencias y reconocer que sus acciones pueden tener consecuencias a lo largo del tiempo, así que estas acciones se deben medir en periodos de tiempo para anticiparse a los problem

La capacidad de entender y reconocer que nuestras acciones tienen consecuencias en la organización y es importante asumir acciones en los problemas en vez de culpar a los problemas externos.

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Organización que es capaz de aprender a través del tiempo tomando como conocimiento sus experiencias y problemas que han podido solucionar, también se caracteriza porque no solo un individuo es capaz de aprender, sino que este conocimiento se compart

La capacidad de ver el mundo no como pequeños pedazos aislados sino como un todo que está conectado por relaciones entre los diferentes elementos.

La capacidad para de una organización para poder adaptarse, aprender y mejorar de forma constante a través del tiempo.

Problemas donde las organizaciones no pueden convertirse en organizaciones que aprenden, los cuales impiden que las personas y la misma organización no puedan entender los problemas que surgen e impide que se pueda adaptar a nuevas realidades.

Problema de aprendizaje en donde las personas y organizaciones no se miran que sus acciones pueden estar generando los problemas que existen, sino que culpan a algo externo a ellos y no son capaces de asumir responsabilidades.

Problema de aprendizaje en donde las personas de las organizaciones solo se centran en sus propias tareas y no miran los objetivos generales de la organización, así pues, no entienden que sus acciones pueden afectar otras áreas de la organización.

Capacidad de actuar anticipadamente a las situaciones y entiendo la causa de los problemas no simplemente actuando por actuar, ya que se puede agravar más la situación.

Actuar ante los problemas cuando ya han ocurrido, solo viendo el problema inmediato sin analizar las cusas ni anticiparse a nuevos problemas.

Capacidad de las personas y de la organización para aprender de sus experiencias y reconocer que sus acciones pueden tener consecuencias a lo largo del tiempo, así que estas acciones se deben medir en periodos de tiempo para anticiparse a los problem

La capacidad de entender y reconocer que nuestras acciones tienen consecuencias en la organización y es importante asumir acciones en los problemas en vez de culpar a los problemas externos.