Juego: Análisis FODA

Sobre esta actividad

Descubre fortalezas y oportunidades

Creada por

Emergilda Limaco Prado

Perú

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Anónimo 26 de Agosto de 2026	% 100	00:36

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Juego: Análisis FODAVersión en línea Descubre fortalezas y oportunidades por Emergilda Limaco Prado 1 1. ¿Qué es FODA? FODA (SWOT) es una herramienta para evaluar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización o proyecto. 2 2. Fortalezas (F) Las fortalezas son factores internos: Ventajas competitivas Recursos únicos Buena reputación Equipo capaz Identifica qué haces mejor que otros. 3 3. Debilidades (D) Las debilidades son factores internos que limitan: Procesos ineficientes Falta de recursos Dependencia de terceros Deficiencias de habilidades Prioriza mejoras. 4 4. Oportunidades (O) Las oportunidades son factores externos que se pueden aprovechar: Mercados emergentes Nuevas tecnologías Alianzas estratégicas Cambios regulatorios favorables Explóralas para crecer. 5 5. Amenazas (A) Las amenazas son factores externos que pueden dañar: Competencia intensa Cambios económicos Regulaciones estrictas Riesgos ambientales Diseña mitigaciones. 6 6. Análisis interno Evalúa F y D para entender capacidades y limitaciones. Describe: Recursos clave Competencias centrales Procesos críticos Conecta con la estrategia. 7 7. Análisis externo Examinar O y A mediante entorno de mercado, competidores y tendencias. Identifica: Oportunidades de crecimiento Amenazas principales Factores externos relevantes Usa para priorizar acciones. 8 8. Estrategias FO y FA FO: usar fortalezas para aprovechar oportunidades. FA: convertir amenazas en ventajas mediante fortalezas y planes proactivos. 9 9. Estrategias DO y DA DO: mitigar debilidades aprovechando oportunidades. DA: reducir riesgos ante amenazas con acciones correctivas y recursos. 10 10. Ejemplo práctico Una pequeña empresa local evalúa F: buena atención al cliente; D: dependencia de un solo proveedor. O: crecimiento en comercio electrónico; A: competencia creciente. Estrategias: FO = invertir en website; DO = diversificar proveedores; DA = mejorar experiencia para retener clientes.

Juego: Análisis FODAVersión en línea

Descubre fortalezas y oportunidades

1. ¿Qué es FODA?

FODA (SWOT) es una herramienta para evaluar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización o proyecto.

2. Fortalezas (F)

Las fortalezas son factores internos:

Ventajas competitivas
Recursos únicos
Buena reputación
Equipo capaz

Identifica qué haces mejor que otros.

3. Debilidades (D)

Las debilidades son factores internos que limitan:

Procesos ineficientes
Falta de recursos
Dependencia de terceros
Deficiencias de habilidades

Prioriza mejoras.

4. Oportunidades (O)

Las oportunidades son factores externos que se pueden aprovechar:

Mercados emergentes
Nuevas tecnologías
Alianzas estratégicas
Cambios regulatorios favorables

Explóralas para crecer.

5. Amenazas (A)

Las amenazas son factores externos que pueden dañar:

Competencia intensa
Cambios económicos
Regulaciones estrictas
Riesgos ambientales

Diseña mitigaciones.

6. Análisis interno

Evalúa F y D para entender capacidades y limitaciones. Describe:

Recursos clave
Competencias centrales
Procesos críticos

Conecta con la estrategia.

7. Análisis externo

Examinar O y A mediante entorno de mercado, competidores y tendencias. Identifica:

Oportunidades de crecimiento
Amenazas principales
Factores externos relevantes

Usa para priorizar acciones.

8. Estrategias FO y FA

FO: usar fortalezas para aprovechar oportunidades. FA: convertir amenazas en ventajas mediante fortalezas y planes proactivos.

9. Estrategias DO y DA

DO: mitigar debilidades aprovechando oportunidades. DA: reducir riesgos ante amenazas con acciones correctivas y recursos.

10. Ejemplo práctico

Una pequeña empresa local evalúa F: buena atención al cliente; D: dependencia de un solo proveedor. O: crecimiento en comercio electrónico; A: competencia creciente. Estrategias: FO = invertir en website; DO = diversificar proveedores; DA = mejorar experiencia para retener clientes.

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