Trivia Desarrollo Organizacional

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Desafío DO (10 preguntas)

Creada por

Luis Angel Muñoz

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Anónimo 26 de Agosto de 2026	% 50	01:20

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Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.

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Trivia Desarrollo Organizacional


Trivia Desarrollo OrganizacionalVersión en línea Desafío DO (10 preguntas) por Luis Angel Muñoz 1 ¿Cuál es el objetivo principal del Desarrollo Organizacional? a A) Aumentar únicamente las ventas b B) Mejorar la efectividad y salud de la organización mediante cambios planificados c D) Eliminar los conflictos d C) Reducir el número de empleados 2 ¿Qué elemento representa los valores, creencias y normas compartidas dentro de una organización? a A) Estructura financiera b D) Organigrama c B) Cultura organizacional d C) Inventario 3 El clima organizacional se refiere principalmente a: a C) Los estados financieros b D) La estructura legal c B) El clima meteorológico d A) La percepción que tienen los colaboradores sobre su ambiente de trabajo 4 ¿Cuál es una característica fundamental del factor humano? a B) Influye en el desempeño y funcionamiento de la organización b C) Solo representa un costo c D) No participa en la toma de decisiones d A) Es completamente sustituible 5 En la teoría de Maslow, ¿qué necesidad se encuentra en la base de la jerarquía? a C) Fisiológica b D) Social c B) Autorrealización d A) Reconocimiento 6 ¿Qué estilo de liderazgo favorece la participación de los colaboradores en las decisiones? a C) Laissez-faire absoluto b A) Autocrático c D) Burocrático d B) Democrático 7 Una comunicación organizacional efectiva debe ser principalmente: a D) Secreta b B) Clara, oportuna y bidireccional c A) Confusa y extensa d C) Exclusivamente descendente 8 ¿Cuál es una finalidad del trabajo en equipo? a C) Eliminar la comunicación b A) Evitar toda responsabilidad individual c B) Combinar conocimientos y esfuerzos para alcanzar objetivos comunes d D) Competir entre compañeros 9 ¿Qué ocurre en la etapa de diagnóstico del Desarrollo Organizacional? a A) Se identifican problemas, necesidades y oportunidades de mejora b B) Se despide al personal c C) Se firma el contrato colectivo d D) Se eliminan los objetivos 10 ¿Qué concepto describe la resistencia de los colaboradores ante nuevas formas de trabajar? a C) Innovación b B) Resistencia al cambio c D) Integración d A) Adaptación Explicación 1 La opción A solo se enfoca en ventas; C y D no reflejan cambios organizacionales planificados. 2 La cultura organizacional abarca lo que se comparte entre personas; lo demás son aspectos estructurales o de información. 3 Se centra en percepciones y ambiente laboral, no en meteorología ni finanzas. 4 El factor humano influye y es crítico para el desempeño; no es solo costo. 5 La base de Maslow es la necesidad fisiológica, seguida por otras categorías. 6 El liderazgo democrático fomenta la participación; los otros tienden a decisiones unilaterales. 7 La comunicación efectiva combina claridad, oportunidad y retroalimentación. 8 El objetivo es colaboración para lograr metas compartidas. 9 El diagnóstico identifica problemas y oportunidades para planear cambios. 10 La resistencia al cambio describe la oposición a nuevas formas de trabajo.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Luis Angel Muñoz

¿Cuál es el objetivo principal del Desarrollo Organizacional?

¿Qué elemento representa los valores, creencias y normas compartidas dentro de una organización?

El clima organizacional se refiere principalmente a:

¿Cuál es una característica fundamental del factor humano?

En la teoría de Maslow, ¿qué necesidad se encuentra en la base de la jerarquía?

¿Qué estilo de liderazgo favorece la participación de los colaboradores en las decisiones?

Una comunicación organizacional efectiva debe ser principalmente:

¿Cuál es una finalidad del trabajo en equipo?

¿Qué ocurre en la etapa de diagnóstico del Desarrollo Organizacional?

¿Qué concepto describe la resistencia de los colaboradores ante nuevas formas de trabajar?

Explicación