Bienestar en el trabajo: microtest

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Mini test de bienestar

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Bienestar en el trabajo: microtestVersión en línea Mini test de bienestar por Capacitación Click Seguros 1 Un equipo tiene un volumen de trabajo alto y constante. ¿Cuál de las siguientes acciones incide más directamente sobre su bienestar? a c) Colocar frases motivacionales en el área de trabajo. b b) Definir con claridad qué es prioritario y qué puede esperar, y comunicarlo. c d) Aumentar la meta para que el equipo se enfoque mejor. d a) Organizar una comida de equipo al final del mes. 2 ¿Cuál de estas formas de reconocimiento tiene mayor efecto? a b) Un reconocimiento anual al empleado destacado. b a) «Buen trabajo, equipo», dicho al cierre de mes. c c) «Tu manera de explicarle la exclusión al agente evitó una queja»: especifico, con nombre y en el momento. d d) Un correo general de agradecimiento a toda el área. 3 Un área aplica una encuesta de clima, obtiene resultados preocupantes y decide no comunicarlos para no generar inquietud. ¿Qué efecto produce? a b) Positivo: evita alarmar al equipo mientras se define un plan. b c) Negativo: enseña que dar información no sirve, y la siguiente encuesta se responderá con lo que convenga, no con la verdad. c d) Depende de si los resultados eran anónimos. d a) Ninguno: lo importante es que la encuesta se aplicó. 4 Un coordinador insiste en que su equipo se desconecte al terminar la jornada, pero él envía mensajes de trabajo los domingos. ¿Qué norma queda establecida en el equipo? a a) La que él enuncia: desconectarse está permitido. b b) La que él practica: se espera disponibilidad fuera de horario, aunque se diga lo contrario. c d) La que fije el reglamento interior, sin importar la conducta del jefe. d c) Ninguna: cada quien decide de forma independiente.

Bienestar en el trabajo: microtestVersión en línea

Mini test de bienestar

por Capacitación Click Seguros

Un equipo tiene un volumen de trabajo alto y constante. ¿Cuál de las siguientes acciones incide más directamente sobre su bienestar?

c) Colocar frases motivacionales en el área de trabajo.

b) Definir con claridad qué es prioritario y qué puede esperar, y comunicarlo.

d) Aumentar la meta para que el equipo se enfoque mejor.

a) Organizar una comida de equipo al final del mes.

¿Cuál de estas formas de reconocimiento tiene mayor efecto?

b) Un reconocimiento anual al empleado destacado.

a) «Buen trabajo, equipo», dicho al cierre de mes.

c) «Tu manera de explicarle la exclusión al agente evitó una queja»: especifico, con nombre y en el momento.

d) Un correo general de agradecimiento a toda el área.

Un área aplica una encuesta de clima, obtiene resultados preocupantes y decide no comunicarlos para no generar inquietud. ¿Qué efecto produce?

b) Positivo: evita alarmar al equipo mientras se define un plan.

c) Negativo: enseña que dar información no sirve, y la siguiente encuesta se responderá con lo que convenga, no con la verdad.

d) Depende de si los resultados eran anónimos.

a) Ninguno: lo importante es que la encuesta se aplicó.

Un coordinador insiste en que su equipo se desconecte al terminar la jornada, pero él envía mensajes de trabajo los domingos. ¿Qué norma queda establecida en el equipo?

a) La que él enuncia: desconectarse está permitido.

b) La que él practica: se espera disponibilidad fuera de horario, aunque se diga lo contrario.

d) La que fije el reglamento interior, sin importar la conducta del jefe.

c) Ninguna: cada quien decide de forma independiente.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Un equipo tiene un volumen de trabajo alto y constante. ¿Cuál de las siguientes acciones incide más directamente sobre su bienestar?

¿Cuál de estas formas de reconocimiento tiene mayor efecto?

Un área aplica una encuesta de clima, obtiene resultados preocupantes y decide no comunicarlos para no generar inquietud. ¿Qué efecto produce?

Un coordinador insiste en que su equipo se desconecte al terminar la jornada, pero él envía mensajes de trabajo los domingos. ¿Qué norma queda establecida en el equipo?

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