¿Qué tan buen líder eres?

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Evaluación de liderazgo

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Luz Maria Cardenas Zuazo

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	01:39
2	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	01:56
3	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	02:03
4	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	02:04
5	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	02:28
6	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	02:43
7	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	02:49
8	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	03:00
9	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	03:03
10	Anónimo 16 de Agosto de 2026	% 100	04:05

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(100)

Responde las siguientes preguntas
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(945)

Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas

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¿Qué tan buen líder eres?


¿Qué tan buen líder eres?Versión en línea Evaluación de liderazgo por Luz Maria Cardenas Zuazo 1 ¿Cuál es la principal función de un líder en un equipo? a Guiar la visión y apoyar al equipo b Evitar la responsabilidad personal c Autoridad absoluta sin consultar d Tomar todas las decisiones sin ampliar 2 Cuando surge un conflicto, ¿qué debería hacer un buen líder? a Ignorar el conflicto b Criticar al equipo ante todos c Facilitar la conversación y buscar soluciones d Delegar sin explicar impactos 3 ¿Qué impacto tiene la comunicación clara en un equipo? a Incrementar confusión b Reducir malentendidos y aumentar la confianza c Disminuir la motivación d Generar miedo al error 4 ¿Qué característica es clave para delegar eficazmente? a Mantener control absoluto b Hacer todo personalmente c Dar tareas sin soporte d Conocer las habilidades y empoderar 5 ¿Cómo se demuestra integridad como líder? a Actuar con coherencia y cumplir promesas b Dar siempre la razón a uno mismo c Cambiar de opinión según convenga d Ocultar errores 6 ¿Qué papel juega la empatía en el liderazgo? a Ignorar emociones b Tomar decisiones sin escuchar c Buscar siempre el beneficio propio d Conocer y apoyar las necesidades del equipo 7 ¿Qué indica una visión clara para el equipo? a Caos y desorganización b Desinterés por resultados c Dirección compartida y motivación d Falta de objetivos 8 ¿Cómo debe manejarse el feedback en un liderazgo efectivo? a Solo cuando hay problemas graves b De forma punitive y pública c Nunca pedir retroalimentación d Con frecuencia, constructivo y específico 9 ¿Qué hábito refuerza la toma de decisiones en equipo? a Ignorar la diversidad de ideas b Decidir solo con la intuición c Esperar a que alguien más decida d Escuchar datos y opiniones diversas 10 ¿Qué indicador puede señalar un liderazgo efectivo? a Equipo comprometido y rendimiento sostenido b Incremento de quejas sin resolver c Alta rotación sin causa d Falta de transparencia Explicación 1 Un líder guía la visión y apoya, no impone todo sin consulta. 2 La mediación y el diálogo buscan soluciones sostenibles. 3 La claridad disminuye errores y eleva la confianza. 4 La delegación efectiva asigna tareas adecuadas y da recursos. 5 La coherencia y responsabilidad fortalecen la confianza. 6 La empatía mejora la retención y rendimiento. 7 Una visión alineada guía esfuerzos y mantiene foco. 8 El feedback regular y constructivo fomenta mejora continua. 9 Las decisiones informadas con diversidad suelen ser mejores. 10 Compromiso y rendimiento son señales de liderazgo exitoso.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Luz Maria Cardenas Zuazo

¿Cuál es la principal función de un líder en un equipo?

Cuando surge un conflicto, ¿qué debería hacer un buen líder?

¿Qué impacto tiene la comunicación clara en un equipo?

¿Qué característica es clave para delegar eficazmente?

¿Cómo se demuestra integridad como líder?

¿Qué papel juega la empatía en el liderazgo?

¿Qué indica una visión clara para el equipo?

¿Cómo debe manejarse el feedback en un liderazgo efectivo?

¿Qué hábito refuerza la toma de decisiones en equipo?

¿Qué indicador puede señalar un liderazgo efectivo?

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