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Diagnóstico de Conocimientos Previos: Presupuestos (EA)

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Evaluación rápida de presupuestos

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Diagnóstico de Conocimientos Previos: Presupuestos (EA)
 

Diagnóstico de Conocimientos Previos: Presupuestos (EA)Versión en línea

Evaluación rápida de presupuestos

por Leticia Frida Quenta Marcani
1

¿Qué es un presupuesto maestro en una empresa?

2

¿Qué tipo de presupuesto se usa para planificar ventas y producción?

3

¿Qué significa punto de equilibrio?

4

¿Qué son costos fijos?

5

¿Qué es un presupuesto flexible?

6

¿Qué mide una variación presupuestaria?

7

¿Qué parte del presupuesto se usa para controlar gastos?

8

¿Qué relación tiene el presupuesto con el flujo de caja?

9

¿Qué muestra un presupuesto de inversión?

10

¿Qué es el ciclo presupuestario?

Explicación

El presupuesto maestro consolida ventas, producción, costos y gastos para un periodo. Las otras opciones describen documentos aislados.

Se calculan ventas previstas y se ajusta la producción necesaria para cubrirlas. Tesorería y otros son distintos.

Se logra cuando ingresos = costos fijos + variables; no existe ganancia ni pérdida.

Fijos no cambian con volumen en el rango relevante; variables sí.

Se adapta a la actividad real; útil en variaciones de demanda.

Permite detectar desviaciones y tomar acciones correctivas.

Los gastos operativos se planifican para controlar costos diarios.

Ventas y costos influyen en entradas y salidas de efectivo.

Evalúa desembolsos y retornos de inversiones. Otros son operativos o ventas.

Incluye preparación, revisión y variaciones para mejorar control.

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