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Organigramas y Gestión Institucional

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Sobre esta actividad

Verdadero o falso sobre organigramas y estructura

Creada por

Colombia

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Organigramas y Gestión Institucional
 

Organigramas y Gestión InstitucionalVersión en línea

Verdadero o falso sobre organigramas y estructura

por Mercedes Lopez
1

En una mesa redonda participan expertos para discutir diferentes puntos de vista.

2

Las técnicas grupales ayudan a desarrollar habilidades de comunicación.

3

Las técnicas de expresión oral grupal incluyen foro, mesa redonda y debate.

4

En un foro, los participantes nunca requieren de un moderador para guiar la conversación.

5

Una universidad pública tiene una estructura organizacional jerárquica, con un rector en la cima.

6

El manual específico de funciones y competencias laborales aparece asociado al área funcional.

7

La gestión no se ve afectada por la definición de responsabilidades.

8

El debate se caracteriza porque todos los grupos deben defender exactamente la misma opinión

9

El organigrama ayuda a clarificar responsabilidades y canales de comunicación.

10

Un organigrama representa la estructura organizativa y las relaciones de autoridad.

11

El foro permite que los participantes expresen sus opiniones.

12

El manual de funciones y competencias laborales no existe en la institución.

13

El seminario permite investigar un tema en profundidad.

14

La claridad en la estructura organizacional dificulta la comunicación.

15

El organigrama INFOTEP describe sólo roles individuales y no departamentos.

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