Presupuestos fijos vs. flexibles

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Cuestionario sobre presupuestos

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Valeria Sanmartin

Ecuador

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Presupuestos fijos vs. flexibles


Presupuestos fijos vs. flexiblesVersión en línea Cuestionario sobre presupuestos por Valeria Sanmartin 1 ¿Qué define a un presupuesto fijo? a Su cifra cambia cada mes según la producción b Se ajusta automáticamente a las ventas c Mantiene los mismos ingresos y gastos previstos sin depender de variaciones d Se calcula con costos indirectos variables 2 ¿Qué caracteriza a un presupuesto flexible? a Se ajusta según el nivel real de actividad b Depende solo de costos fijos c Se usa solo en corto plazo d No admite variaciones en ingresos 3 ¿En qué tipo de presupuesto se ajustan las partidas a diferentes niveles de producción? a Presupuesto fijo b Presupuesto de caja c Presupuesto maestro d Presupuesto flexible 4 ¿Qué utilidad tiene un presupuesto fijo para la gestión? a Permite medir variaciones de venta en tiempo real b Proporciona una base estable para costear operaciones c Facilita la toma de decisiones ante cambios d Elimina la necesidad de control presupuestario 5 ¿Qué se evalúa al comparar presupuesto fijo y flexible? a Grado de variación entre resultados y plan b La rentabilidad de un único producto c La velocidad de producción sin costos asociados d La liquidez de la empresa únicamente 6 ¿Qué escenario favorece el uso de presupuesto flexible? a Ambientes estables con costos fijos b Compañías sin control de gastos c Entornos con alta variabilidad de ventas y costos d Proyectos con cero variabilidad 7 ¿Qué indica una variación positiva en un presupuesto flexible? a Gasto real menor que planificado b No hay variaciones en costos c Ingresos reales iguales a planificados d Gasto o ingreso real supera lo planificado 8 ¿Qué indicador es clave al usar presupuestos? a Número de empleados contratados b Desviaciones respecto al presupuesto c Costo de capital total d Tasa de rendimiento de inversiones 9 ¿Cuál es una desventaja de un presupuesto fijo? a Permite proyecciones a corto plazo con precisión b No capta cambios en la actividad c Se adapta rápidamente a variaciones d Reduce la necesidad de análisis 10 ¿Qué proceso acompaña al uso de presupuestos para mejorar la gestión? a Eliminación de controles b Análisis de variaciones y ajuste de planes c Aumento automático de gastos sin análisis d Reemplazo de directivos Explicación 1 Un presupuesto fijo no cambia con la actividad; se mantiene constante para planificar, a diferencia de los variables. 2 El presupuesto flexible se adapta a la actividad real, permitiendo variaciones en ventas y costos. 3 El presupuesto flexible se modifica con distintos escenarios de producción. 4 Sirve como línea base estable, útil para control y comparación histórica. 5 La comparación mide variaciones para detectar desvios y ajustar planes. 6 En entornos variables, el flexible ayuda a planificar ante cambios. 7 Una variación positiva suele significar que ingresos fueron mayores o costos menores a lo presupuestado. 8 Las desviaciones señalan diferencias entre plan y realidad. 9 Su rigidez dificulta responder a variaciones de volumen o costo. 10 El análisis de variaciones permite ajustar estrategias y recursos.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué define a un presupuesto fijo?

¿Qué caracteriza a un presupuesto flexible?

¿En qué tipo de presupuesto se ajustan las partidas a diferentes niveles de producción?

¿Qué utilidad tiene un presupuesto fijo para la gestión?

¿Qué se evalúa al comparar presupuesto fijo y flexible?

¿Qué escenario favorece el uso de presupuesto flexible?

¿Qué indica una variación positiva en un presupuesto flexible?

¿Qué indicador es clave al usar presupuestos?

¿Cuál es una desventaja de un presupuesto fijo?

¿Qué proceso acompaña al uso de presupuestos para mejorar la gestión?

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