Perfil del Dirigente Scout

Sí o No

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Perfil y deberes del Dirigente Scout

Creada por

Matias Albornoz

Argentina

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Anónimo 9 de Agosto de 2026	% 100	03:41

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Perfil del Dirigente ScoutVersión en línea Perfil y deberes del Dirigente Scout por Matias Albornoz 1 Solo debe trabajar con sus propios intereses y no promover el trabajo en equipo ni usar el Sistema de Patrullas. Sí No 2 El enfoque Ver-Juzgar-Obrar se aplica solo en las reuniones de grupo, no en la vida diaria. Sí No 3 Enseña, orienta y acompaña manteniendo como ejemplo personal la Ley Scout. Sí No 4 La autenticidad como Scout no implica responsabilidad afectiva. Sí No 5 Promueve el desarrollo de las potencialidades físicas, intelectuales, sociales y espirituales de niños y jóvenes mediante el Método Scout. Sí No 6 Conoce y asume el Espíritu del Escultismo, especialmente el aspecto espiritual y religioso según Baden Powell. Sí No 7 El Dirigente Scout no necesita planificar ni evaluar las actividades. Sí No 8 Planifica, organiza y evalúa las actividades que se realizan. Sí No 9 No es necesario promover la capacitación ni participar en el Sistema de Capacitación. Sí No 10 El Dirigente Scout debe ser consciente de la vocación para participar en la misión educadora del Movimiento Scout. Sí No

Perfil del Dirigente ScoutVersión en línea

Perfil y deberes del Dirigente Scout

por Matias Albornoz

Solo debe trabajar con sus propios intereses y no promover el trabajo en equipo ni usar el Sistema de Patrullas.

Sí

El enfoque Ver-Juzgar-Obrar se aplica solo en las reuniones de grupo, no en la vida diaria.

Sí

Enseña, orienta y acompaña manteniendo como ejemplo personal la Ley Scout.

Sí

La autenticidad como Scout no implica responsabilidad afectiva.

Sí

Promueve el desarrollo de las potencialidades físicas, intelectuales, sociales y espirituales de niños y jóvenes mediante el Método Scout.

Sí

Conoce y asume el Espíritu del Escultismo, especialmente el aspecto espiritual y religioso según Baden Powell.

Sí

El Dirigente Scout no necesita planificar ni evaluar las actividades.

Sí

Planifica, organiza y evalúa las actividades que se realizan.

Sí

No es necesario promover la capacitación ni participar en el Sistema de Capacitación.

Sí

El Dirigente Scout debe ser consciente de la vocación para participar en la misión educadora del Movimiento Scout.

Sí

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Solo debe trabajar con sus propios intereses y no promover el trabajo en equipo ni usar el Sistema de Patrullas.

El enfoque Ver-Juzgar-Obrar se aplica solo en las reuniones de grupo, no en la vida diaria.

Enseña, orienta y acompaña manteniendo como ejemplo personal la Ley Scout.

La autenticidad como Scout no implica responsabilidad afectiva.

Promueve el desarrollo de las potencialidades físicas, intelectuales, sociales y espirituales de niños y jóvenes mediante el Método Scout.

Conoce y asume el Espíritu del Escultismo, especialmente el aspecto espiritual y religioso según Baden Powell.

El Dirigente Scout no necesita planificar ni evaluar las actividades.

Planifica, organiza y evalúa las actividades que se realizan.

No es necesario promover la capacitación ni participar en el Sistema de Capacitación.

El Dirigente Scout debe ser consciente de la vocación para participar en la misión educadora del Movimiento Scout.