Administración por Valores: Quiz

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Jugadas 53 %Acierto 72 Tiempo medio 02:15

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Desafío APV

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Maira Saravia

Guatemala

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Levi Mazariegos 6 de Agosto de 2026	% 100	00:57
2	Anónimo 6 de Agosto de 2026	% 100	01:13
3	Pablo Daniel Cuá Mendoza 6 de Agosto de 2026	% 100	01:19
4	Pablo Daniel Castillo Mixia 6 de Agosto de 2026	% 100	01:26
5	Ashley Campos 6 de Agosto de 2026	% 100	01:35
6	Jerónimo Macario 6 de Agosto de 2026	% 100	01:55
7	Karen Argueta 6 de Agosto de 2026	% 100	02:01
8	Anónimo 6 de Agosto de 2026	% 100	02:02
9	Miguel Angel Sánchez de León 6 de Agosto de 2026	% 100	02:02
10	José Manuel Muñoz Corea 6 de Agosto de 2026	% 100	02:06

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Administración por Valores: Quiz


Administración por Valores: QuizVersión en línea Desafío APV por Maira Saravia 1 Una empresa afirma que "el cliente es lo primero", pero tarda semanas en resolver sus reclamos. Desde la Administración por Valores, el principal problema es: a a) La falta de publicidad. b b) La ausencia de controles financieros. c d) La falta de supervisores. d c) La incoherencia entre los valores declarados y las prácticas de la organización. 2 Ejemplo 2 Una empresa solo reconoce a los empleados que producen más, aunque incumplan las normas de seguridad. ¿Qué consecuencia es más probable? a d) Se incrementará el compromiso de todos los colaboradores. b b) Los trabajadores comprenderán mejor los valores. c a) Se fortalecerá la cultura organizacional. d c) Se enviará el mensaje de que la producción es más importante que los valores. 3 Ejemplo 3 Según la Administracif3n por Valores, ¿que9 accif3n tendreda el mayor impacto para iniciar un cambio cultural? a c) Lograr que los ledderes actfaen de acuerdo con los valores. b b) Rediser el logotipo. c a) Colocar carteles con los valores. d d) Elaborar un reglamento me1s estricto. 4 Ejemplo 4 Una empresa obtiene mayores utilidades reduciendo los pagos a sus proveedores. ¿Que9 principio de la APV este1 ignorando? a d) Incrementar la productividad. b a) Maximizar las ganancias. c b) Reducir los costos. d c) Equilibrar los intereses de los grupos de intere9s (modelo JEFE). 5 Ejemplo 5 ¿Cue1l de las siguientes decisiones refleja mejor el pensamiento estrate9gico desde la Administracif3n por Valores? a b) Priorizar 6nicamente las utilidades del trimestre. b d) Premiar solo la productividad individual. c a) Reducir la capacitacif3n para disminuir costos. d c) Capacitar al personal para fortalecer el desempeo y la sostenibilidad de la empresa. 6 Ejemplo 6 Cuando una empresa declara que sus empleados son su recurso me1s importante, pero nunca escucha sus propuestas, existe: a d) Un problema de mercadeo. b a) Una estrategia de innovacif3n. c b) Un conflicto financiero. d c) Un vacedo entre los valores y la realidad. 7 Ejemplo 7 ¿Cue1l es la mejor decisif3n para resolver el bajo desempeano de un trabajador segfan la APV? a c) Analizar alternativas como capacitacif3n o reubicacif3n antes de decidir. b a) Despedirlo inmediatamente. c d) Reducirle el salario. d b) Ignorar el problema. 8 Ejemplo 8 bfQu01 caracteredstica distingue a una organizacif3n administrada por valores? a d) La prioridad es controlar a los trabajadores. b a) Sus decisiones dependen fanicamente del gerente. c b) Los valores solo aparecen en el cf3digo de e9tica. d c) Los valores orientan las decisiones y el comportamiento cotidiano. 9 Ejemplo 9 Si una empresa organiza conferencias sobre valores, pero continfaa premiando comportamientos contrarios a ellos, probablemente: a d) Mejorare1 la productividad autome1ticamente. b b) Incrementare1 el compromiso del personal. c c) Los trabajadores percibire1n la APV como una estrategia de imagen. d a) Fortalecere1 su cultura. 10 Ejemplo 10 ¿Cue1l de las siguientes decisiones refleja un enfoque siste9mico de la Administracif3n por Valores? a a) Favorecer fanicamente a los accionistas. b d) Evaluar el impacto de la decisif3n sobre clientes, empleados, propietarios y deme1s grupos de intere9s. c c) Reducir costos sin analizar las consecuencias. d b) Resolver un problema sin considerar a los deme1s departamentos.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Ejemplo 3 Según la Administracif3n por Valores, ¿que9 accif3n tendreda el mayor impacto para iniciar un cambio cultural?

Ejemplo 4 Una empresa obtiene mayores utilidades reduciendo los pagos a sus proveedores. ¿Que9 principio de la APV este1 ignorando?

Ejemplo 5 ¿Cue1l de las siguientes decisiones refleja mejor el pensamiento estrate9gico desde la Administracif3n por Valores?

Ejemplo 6 Cuando una empresa declara que sus empleados son su recurso me1s importante, pero nunca escucha sus propuestas, existe:

Ejemplo 7 ¿Cue1l es la mejor decisif3n para resolver el bajo desempeano de un trabajador segfan la APV?

Ejemplo 8 bfQu01 caracteredstica distingue a una organizacif3n administrada por valores?

Ejemplo 9 Si una empresa organiza conferencias sobre valores, pero continfaa premiando comportamientos contrarios a ellos, probablemente:

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Ejemplo 6 Cuando una empresa declara que sus empleados son su recurso me1s importante, pero nunca escucha sus propuestas, existe:

Ejemplo 7 ¿Cue1l es la mejor decisif3n para resolver el bajo desempeano de un trabajador segfan la APV?

Ejemplo 8 bfQu01 caracteredstica distingue a una organizacif3n administrada por valores?

Ejemplo 9 Si una empresa organiza conferencias sobre valores, pero continfaa premiando comportamientos contrarios a ellos, probablemente:

Ejemplo 10 ¿Cue1l de las siguientes decisiones refleja un enfoque siste9mico de la Administracif3n por Valores?

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