POT. ACTIVIDAD DE REPASO P3

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En equipos responden a las siguientes preguntas

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Mald Mald

México

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Brawl stars preguntas

Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

(164)

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Cultura general española

Ernest Serret

España

(100)

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cuanto sabes de Futbol

hugo estay

Chile

(318)

este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
Tipos de sintagmas (II)

idoia rubio

España

(945)

Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas
Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(312)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.

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POT. ACTIVIDAD DE REPASO P3


POT. ACTIVIDAD DE REPASO P3Versión en línea En equipos responden a las siguientes preguntas por Mald Mald 1 ¿Para qué sirven las técnicas de análisis y evaluación? a Para comprender y mejorar las actividades organizacionales. b Para contratar personal. c Para vender productos. d Para aumentar el presupuesto. 2 El análisis del trabajo consiste en... a Calificar empleados. b Descomponer tareas, roles y procesos. c Elaborar presupuestos. d Contratar personal. 3 La evaluación permite... a Emitir juicios sobre el desempeño y resultados. b Elaborar organigramas. c Diseñar logotipos. d Crear campañas publicitarias. 4 ¿Quién creó el análisis FODA? a Robert Kaplan. b David Norton. c Albert Humphrey. d Peter Drucker. 5 El FODA analiza factores... a Internos y externos. b Económicos únicamente. c Tecnológicos únicamente. d Financieros únicamente. 6 ¿Cuándo es recomendable utilizar un FODA? a Solo cuando la empresa tiene pérdidas. b Cada diez años. c Solo al cerrar una empresa. d Antes de crear una empresa o ante cambios importantes. 7 ¿Quiénes desarrollaron el Balanced Scorecard? a Albert Humphrey y Peter Drucker. b Taylor y Fayol. c Kaplan y Norton. d Mintzberg y Porter. 8 El Balanced Scorecard permite... a Traducir la estrategia en indicadores medibles. b Contratar empleados. c Elaborar nóminas. d Diseñar productos. 9 ¿Cuántas perspectivas tiene el Balanced Scorecard? a Dos. b Tres. c Cuatro. d Cinco. 10 ¿Qué perspectiva se enfoca en atraer y fidelizar clientes? a Financiera. b Cliente. c Procesos internos. d Aprendizaje. 11 ¿Cuál es el primer paso para construir un Balanced Scorecard? a Definir la visión y estrategia. b Establecer indicadores. c Definir metas. d Diseñar iniciativas. 12 PUNTOS DOBLES. ¿Qué perspectiva busca mejorar los procesos de la organización? a Cliente. b Procesos internos c Financiera. d Aprendizaje.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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POT. ACTIVIDAD DE REPASO P3Versión en línea

por Mald Mald

¿Para qué sirven las técnicas de análisis y evaluación?

El análisis del trabajo consiste en...

La evaluación permite...

¿Quién creó el análisis FODA?

El FODA analiza factores...

¿Cuándo es recomendable utilizar un FODA?

¿Quiénes desarrollaron el Balanced Scorecard?

El Balanced Scorecard permite...

¿Cuántas perspectivas tiene el Balanced Scorecard?

¿Qué perspectiva se enfoca en atraer y fidelizar clientes?

¿Cuál es el primer paso para construir un Balanced Scorecard?

PUNTOS DOBLES. ¿Qué perspectiva busca mejorar los procesos de la organización?