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Sobre esta actividad

Herramientas y buenas prácticas

Creada por

jimmy chacon
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Costa Rica

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Herramientas y buenas prácticas

por jimmy chacon
1

La transformación digital no cambia los procesos organizacionales; solo se usan nuevas apps.

2

El caso INNOVA EMPRESARIAL S.A. muestra dispersión de información entre departamentos y necesidad de centralizarla.

3

Las buenas prácticas para el seguimiento digital incluyen actualizar diariamente el estado de las actividades.

4

La elección de una herramienta digital debe considerar el tamaño de la empresa, la complejidad del proyecto y el presupuesto.

5

Todas las organizaciones requieren plataformas complejas y costosas para administrar proyectos.

6

Las herramientas como Microsoft Planner y Trello facilitan la organización de tareas y la coordinación del equipo.

7

Microsoft Teams no sirve para coordinación operativa ni para compartir documentos.

8

Las herramientas digitales eliminan por completo la necesidad de coordinación humana.

9

La IA puede sustituir el criterio profesional sin supervisión humana.

10

El uso responsable de la Inteligencia Artificial implica que la responsabilidad de las decisiones sigue en el profesional y la IA es solo una ayuda.

11

Las reuniones presenciales son siempre necesarias; las plataformas digitales no ofrecen beneficios.

12

Las herramientas digitales de monitoreo permiten registrar actividades y evaluar el avance de los proyectos en tiempo real.

13

La transformación digital facilita el acceso inmediato a la información y la reducción del uso de documentos físicos.

 
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