Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Mejora continua en la empresa

Sí o No

Jugadas 1

Sobre esta actividad

Sentencias de sí/no

Creada por

Costa Rica

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
Mejora continua en la empresa
 

Mejora continua en la empresaVersión en línea

Sentencias de sí/no

por jimmy chacon
1

La toma de decisiones basada en información utiliza indicadores de desempeño y análisis de procesos.

2

La lectura complementaria enfatiza la toma de decisiones basada en datos para fortalecer la cultura organizacional.

3

El seguimiento de indicadores no aporta a la toma de decisiones y puede olvidarse.

4

La mejora continua es un proyecto temporal que se activa solo ante problemas puntuales.

5

La mejora continua debe permanecer aislada de la gestión de riesgos y la innovación organizacional.

6

La innovación siempre implica grandes inversiones y no puede ser simple mejora de procesos.

7

Es permanente, planificada, participativa, basada en datos y enfocada en resultados.

8

La cultura de mejora continua no requiere liderazgo ni responsabilidad compartida.

9

La mejora continua es una filosofía de gestión orientada al aprendizaje y la excelencia.

10

La gestión del cambio busca facilitar la adaptación de las personas mediante comunicación, capacitación y participación.

11

El ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) es un modelo utilizado para desarrollar procesos de mejora.

12

La IA debe usarse sin verificar resultados ni contrastarse con indicadores reales.

¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.