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Generación de la Gestión del Conocimiento: un nuevo enfoque

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Jugadas 5
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Sobre esta actividad

La Gestión del Conocimiento (GC) ha evolucionado en dos etapas o generaciones principales debido a fallas teóricas y prácticas detectadas con el tiempo:

Creada por

CESAR ELIAS RAFAEL PEÑA CABALLERO CABALLERO
CESAR ELIAS RAFAEL PEÑA CABALLERO CABALLERO
República Dominicana

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Generación de la Gestión del Conocimiento: un nuevo enfoqueVersión en línea

La Gestión del Conocimiento (GC) ha evolucionado en dos etapas o generaciones principales debido a fallas teóricas y prácticas detectadas con el tiempo:

por CESAR ELIAS RAFAEL PEÑA CABALLERO CABALLERO
1

son los cimientos sobre los que se construyen las capacidades de una empresa. segun el texto de la unidad 1. Capacidades organizacionales: dinámicas por naturaleza" (José Camilo Dávila, 2013)

2

Es una rutina de alto nivel (o colección de ellas) que permite a la gerencia tomar decisiones para generar productos o servicios.Tres pilares estables

3

Capacidad de albergar simultáneamente dos lógicas opuestas (orden/rutina y desorden/improvisación) sin perder la unidad.

4

: La empresa opera bajo dos procesos separados y simultáneos:

5

Son las habilidades y rutinas que una organización utiliza para realizar sus actividades cotidianas.

6

Son las habilidades que permiten a la organización cambiar, adaptar o reconfigurar sus capacidades operativas ante un entorno cambiante.

7

Una misma capacidad puede servir simultáneamente para la operación del día a día y para introducir cambios y adaptaciones rápidas a corto plazo.

8

La Distinción Crítica: Modelo a Tres Niveles. (Primer Nivel)

9

La Distinción Crítica: Modelo a Tres Niveles. (Segundo Nivel)

10

La Distinción Crítica: Modelo a Tres Niveles. (Tercer Nivel)

6
4
9
1
3
8
7
5
10
 
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