Evaluación del Desempeño

Test

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Prueba sobre evaluación de desempeño

Creada por

Lissy Roman

República Dominicana

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Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

Colombia

(319)

Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.
Cultura general española

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
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Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas

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Evaluación del Desempeño


Evaluación del DesempeñoVersión en línea Prueba sobre evaluación de desempeño por Lissy Roman 1 ¿Qué es lo primero en una evaluación de desempeño bien hecha? a Usar solo la intuición b Definir criterios y objetivos claros c Evaluar sin reglas d Calificar por preferencia del jefe 2 ¿Qué método implica feedback 360 grados? a Autoevaluación única b Feedback de múltiples fuentes c Evaluación por resultados exclusivamente d Auditoría externa 3 ¿Qué sesgo común debe evitarse en la evaluación? a Sesgo de novedad b Sesgo de proximidad c Sesgo de moda d Sesgo de halo 4 ¿Qué característica de una buena meta SMART? a No necesita fecha límite b Depende del humor del evaluador c Es específica y medible d Es vaga y ambigua 5 ¿Qué objetivo NO es típico de una evaluación de desempeño? a Promociones automáticas sin evaluación b Establecer planes de desarrollo c Mejorar competencias d Identificar fortalezas y mejoras 6 ¿Qué tipo de evidencia es más fiable para evaluar desempeño? a Resultados observables y behaviorales b Rumores del equipo c Opiniones no verificadas d Anécdotas personales 7 ¿Qué se entiende por calibración de evaluaciones? a Alinear criterios entre evaluadores b Cambiar empleados de puesto c Reducir el tiempo de evaluación d Aumentar el salario automáticamente 8 ¿Qué aspecto legal importante debe considerar una evaluación? a Compromiso de confidencialidad innecesaria b Exclusión de feedback negativo c Consistencia y no discriminación d Publicidad de resultados 9 ¿Qué se busca con planes de desarrollo individual tras la evaluación? a Revisar salario sin cambios b Justificar despidos c Mejorar rendimiento y competencias d Poner fin a la relación laboral 10 ¿Qué herramienta es útil para mejorar la conversación de desempeño? a Propina de venta b Técnica deFeed-back constructivo c Técnica de confrontación d Negociación salarial única Explicación 1 Definir criterios claros evita sesgos y da guía para la valoración. 2 El 360 usa perspectivas de superiores, pares, colaboradores y autoevaluación. 3 El sesgo de halo aplica una impresión general a diferentes atributos. 4 SMART requiere especificidad, medición y un plazo claro. 5 La promoción automática evita evaluación basada en méritos. 6 Resultados y conductas observables son datos sólidos de desempeño. 7 La calibración evita diferencias injustas entre evaluadores. 8 Debe ser justa, consistente y no discriminatoria. 9 Los planes orientan el crecimiento y desempeño futuro. 10 El feedback constructivo facilita el entendimiento y la mejora.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Lissy Roman

¿Qué es lo primero en una evaluación de desempeño bien hecha?

¿Qué método implica feedback 360 grados?

¿Qué sesgo común debe evitarse en la evaluación?

¿Qué característica de una buena meta SMART?

¿Qué objetivo NO es típico de una evaluación de desempeño?

¿Qué tipo de evidencia es más fiable para evaluar desempeño?

¿Qué se entiende por calibración de evaluaciones?

¿Qué aspecto legal importante debe considerar una evaluación?

¿Qué se busca con planes de desarrollo individual tras la evaluación?

¿Qué herramienta es útil para mejorar la conversación de desempeño?

Explicación