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REPASO COMPLETO CAMBIO OREGANIZACIONAL

Ruleta de Palabras

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Sobre esta actividad

REPASO DE CONCEPTOS

Creada por

España

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REPASO COMPLETO CAMBIO OREGANIZACIONAL
 

REPASO COMPLETO CAMBIO OREGANIZACIONALVersión en línea

REPASO DE CONCEPTOS

por maria cristina fernandez trujillo
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
Y
Z

Empieza por A

Es un enfoque de gestión del cambio desarrollado por Prosci que explica el cambio organizacional desde la transformación individual de las personas.

Empieza por B

Obstáculos que dificultan la implementación del cambio.

Empieza por C

Proceso de pasar de una situación actual a otra deseada.

Empieza por D

Análisis que permite identificar la necesidad y causas del cambio.

Empieza por E

Plan que orienta cómo alcanzar los objetivos del cambio.

Empieza por F

Cansancio producido por cambios frecuentes o continuos.

Empieza por G

Acciones para planificar, implementar y sostener el cambio.

Empieza por H

Capacidad para ejecutar nuevas conductas o formas de trabajar.

Empieza por I

Etapa en la que el cambio se lleva a la práctica.

Empieza por J

Estructura de niveles de autoridad dentro de una organización.

Empieza por L

Capacidad de orientar y movilizar a las personas hacia el cambio.

Empieza por M

Seguimiento del avance y resultados del cambio.

Empieza por N

Razón que justifica realizar un cambio.

Empieza por O

Resultado concreto que se pretende alcanzar con el cambio.

Empieza por P

Capacidad de influir en las decisiones y en otros actores.

Empieza por Q

Ruptura de prácticas o formas tradicionales de trabajar.

Empieza por R

Reacción de oposición o rechazo frente al cambio.

Empieza por S

Persona o grupo que puede afectar o ser afectado por el cambio.

Empieza por T

Cambio profundo que modifica aspectos importantes de la organización.

Empieza por U

Percepción de que el cambio debe iniciarse pronto.

Empieza por V

Imagen clara de la situación futura que se desea alcanzar.

Empieza por Y

QUIERO TERMINAR MI POSTGRADO

Empieza por Z

Situación conocida que las personas pueden resistirse a abandonar.

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