ANALISIS DE PUESTOS

Crucigrama

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Lee las afirmaciones y escribe la respuesta correcta.

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Alma Delia Rodriguez

México

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Crucigrama ANALISIS DE PUESTOSVersión en línea Lee las afirmaciones y escribe la respuesta correcta. por Alma Delia Rodriguez 1 Regla que analiza el puesto, nunca a la persona que lo ocupa. 2 Proceso sistemático y científico para determinar la naturaleza de un cargo en la empresa. 3 Analiza los requisitos humanos mínimos como escolaridad (títulos), experiencia laboral, idiomas, habilidades técnicas y competencias blandas (liderazgo, comunicación). 4 Analiza las tareas diarias, obligaciones periódicas, responsabilidades, horarios, maquinaria utilizada y condiciones del entorno (oficina, planta o campo). 5 Evita la "inflación de puestos" (crear cargos sin funciones reales) y la duplicidad de tareas entre departamentos. 6 Define con precisión dónde termina la responsabilidad de un puesto y dónde empieza la de otro, eliminando cuellos de botella. 7 Es la piedra angular sobre la que se construye el organigrama y los manuales de procedimientos de la empresa. 8 Mitiga los Riesgos Jurídicos dando Sustento en Juicios Laborales por despido, protege institucionalmente a la empresa 9 Proceso que elimina las contrataciones basadas en corazonadas o corazonadas subjetivas. Filtra candidatos de forma 100% objetiva 10 Proceso que determina el valor monetario del puesto mediante la equidad interna. 11 Proceso que analiza y fija la "línea base" u objetivo esperado del puesto, evitando que los gerentes evalúen por favoritismos. 12 Siglas del proceso que compara matemáticamente lo que el puesto exige VS Lo que el empleado sabe hacer hoy, enfocado en la capacitación. 13 Proceso que permite a la empresa proveer el equipo de protección personal (EPP) exacto, Garantiza el cumplimiento de las normas oficiales de salud y previene costosas multas gubernamentales por accidentes de trabajo. 14 Definición abstracta de funciones, Sobrevive al paso de las personas, el cargo se queda intacto en los manuales de la empresa, aunque el empleado actual renuncie o sea promovido. 16 Asignación individual a un empleado, Consiste en el conjunto de tareas y responsabilidades asignadas a un solo colaborador. [1]. 17 Acción física o mental más pequeña, concreta, almacenable e identificable que realiza un trabajador en su jornada laboral para alcanzar un objetivo específico. 18 Ancla para la comparación salarial externa, es un puesto común, estable y ampliamente conocido en el mercado externo de la industria, cuyas funciones y responsabilidades son prácticamente idénticas en cualquier empresa de la región. 19 Método que se utiliza para realizar encuestas salariales y determinar si los sueldos internos de la empresa son competitivos frente a los rivales del sector. 20 Conjunto lógico de cargos por afinidad técnica, no divide por departamentos del organigrama, sino por el núcleo del conocimiento del puesto. Permite diseñar los planes de carrera verticales de la empresa. 10 17 14 9 7 5 18 20 2 8 3 19 4 12 1 11 13 16

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ANALISIS DE PUESTOSVersión en línea

Lee las afirmaciones y escribe la respuesta correcta.

por Alma Delia Rodriguez

Regla que analiza el puesto, nunca a la persona que lo ocupa.

Proceso sistemático y científico para determinar la naturaleza de un cargo en la empresa.

Analiza los requisitos humanos mínimos como escolaridad (títulos), experiencia laboral, idiomas, habilidades técnicas y competencias blandas (liderazgo, comunicación).

Analiza las tareas diarias, obligaciones periódicas, responsabilidades, horarios, maquinaria utilizada y condiciones del entorno (oficina, planta o campo).

Evita la "inflación de puestos" (crear cargos sin funciones reales) y la duplicidad de tareas entre departamentos.

Define con precisión dónde termina la responsabilidad de un puesto y dónde empieza la de otro, eliminando cuellos de botella.

Es la piedra angular sobre la que se construye el organigrama y los manuales de procedimientos de la empresa.

Mitiga los Riesgos Jurídicos dando Sustento en Juicios Laborales por despido, protege institucionalmente a la empresa

Proceso que elimina las contrataciones basadas en corazonadas o corazonadas subjetivas. Filtra candidatos de forma 100% objetiva

Proceso que determina el valor monetario del puesto mediante la equidad interna.

Proceso que analiza y fija la "línea base" u objetivo esperado del puesto, evitando que los gerentes evalúen por favoritismos.

Siglas del proceso que compara matemáticamente lo que el puesto exige VS Lo que el empleado sabe hacer hoy, enfocado en la capacitación.

Proceso que permite a la empresa proveer el equipo de protección personal (EPP) exacto, Garantiza el cumplimiento de las normas oficiales de salud y previene costosas multas gubernamentales por accidentes de trabajo.

Definición abstracta de funciones, Sobrevive al paso de las personas, el cargo se queda intacto en los manuales de la empresa, aunque el empleado actual renuncie o sea promovido.

Asignación individual a un empleado, Consiste en el conjunto de tareas y responsabilidades asignadas a un solo colaborador. [1].

Acción física o mental más pequeña, concreta, almacenable e identificable que realiza un trabajador en su jornada laboral para alcanzar un objetivo específico.

Ancla para la comparación salarial externa, es un puesto común, estable y ampliamente conocido en el mercado externo de la industria, cuyas funciones y responsabilidades son prácticamente idénticas en cualquier empresa de la región.

Método que se utiliza para realizar encuestas salariales y determinar si los sueldos internos de la empresa son competitivos frente a los rivales del sector.

Conjunto lógico de cargos por afinidad técnica, no divide por departamentos del organigrama, sino por el núcleo del conocimiento del puesto. Permite diseñar los planes de carrera verticales de la empresa.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Regla que analiza el puesto, nunca a la persona que lo ocupa.

Proceso sistemático y científico para determinar la naturaleza de un cargo en la empresa.

Analiza los requisitos humanos mínimos como escolaridad (títulos), experiencia laboral, idiomas, habilidades técnicas y competencias blandas (liderazgo, comunicación).

Analiza las tareas diarias, obligaciones periódicas, responsabilidades, horarios, maquinaria utilizada y condiciones del entorno (oficina, planta o campo).

Evita la "inflación de puestos" (crear cargos sin funciones reales) y la duplicidad de tareas entre departamentos.

Define con precisión dónde termina la responsabilidad de un puesto y dónde empieza la de otro, eliminando cuellos de botella.

Es la piedra angular sobre la que se construye el organigrama y los manuales de procedimientos de la empresa.

Mitiga los Riesgos Jurídicos dando Sustento en Juicios Laborales por despido, protege institucionalmente a la empresa

Proceso que elimina las contrataciones basadas en corazonadas o corazonadas subjetivas. Filtra candidatos de forma 100% objetiva

Proceso que determina el valor monetario del puesto mediante la equidad interna.

Proceso que analiza y fija la "línea base" u objetivo esperado del puesto, evitando que los gerentes evalúen por favoritismos.

Siglas del proceso que compara matemáticamente lo que el puesto exige VS Lo que el empleado sabe hacer hoy, enfocado en la capacitación.

Proceso que permite a la empresa proveer el equipo de protección personal (EPP) exacto, Garantiza el cumplimiento de las normas oficiales de salud y previene costosas multas gubernamentales por accidentes de trabajo.

Definición abstracta de funciones, Sobrevive al paso de las personas, el cargo se queda intacto en los manuales de la empresa, aunque el empleado actual renuncie o sea promovido.

Asignación individual a un empleado, Consiste en el conjunto de tareas y responsabilidades asignadas a un solo colaborador. [1].

Acción física o mental más pequeña, concreta, almacenable e identificable que realiza un trabajador en su jornada laboral para alcanzar un objetivo específico.

Ancla para la comparación salarial externa, es un puesto común, estable y ampliamente conocido en el mercado externo de la industria, cuyas funciones y responsabilidades son prácticamente idénticas en cualquier empresa de la región.

Método que se utiliza para realizar encuestas salariales y determinar si los sueldos internos de la empresa son competitivos frente a los rivales del sector.

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