Diagnóstica: Gestión Empresarial

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Diagnóstico sobre gestión empresarial

Creada por

Jorge Argueta

Panamá

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1	Jorge Argueta 17 de Julio de 2026	% 100	03:59

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Diagnóstica: Gestión Empresarial


Diagnóstica: Gestión EmpresarialVersión en línea Diagnóstico sobre gestión empresarial por Jorge Argueta 1 ¿Qué es la Gestión Empresarial? a Solo administración de recursos b Proceso estratégico, administrativo y de actividades para mejorar productividad y competitividad. c Un departamento de ventas d Gestión financiera aislada 2 ¿Quiénes suelen desempeñar la gestión empresarial? a Consultores, directores y gerentes de la organización. b Empleados de atención al cliente c Técnicos de producción d Proveedores externos 3 ¿Qué facilita una buena gestión al identificar problemas? a Nuevas tecnologías sin análisis b Reglas internas c Ventajas competitivas sin cambios d Factores que influyen en el mejor resultado y problemas a tiempo. 4 ¿En qué se diferencia la gestión empresarial de la administración? a Solo se ocupa de ventas b Solo gestiona recursos humanos c Se sitúa a un nivel de autoridad superior y abarca más conocimientos. d Es lo mismo que la contabilidad 5 ¿Cuál es la función número 1 de la gestión empresarial? a La Contabilidad b La Planificación. c La Comercialización d La Producción 6 ¿Qué implica la planificación en la gestión? a Ejecutar sin metas b Establecer metas, actividades, estrategias y recursos necesarios. c Controlar solo costos d Contratar más personal sin plan 7 ¿Qué abarca la organización en la gestión? a Agrupa recursos y optimiza su uso para trabajar eficientemente. b Solo organización de personal c Solo estructura de cargos d Limitado a la producción 8 ¿Qué papel tiene la dirección en la gestión? a Solo supervisar permisos b Motivar al personal para realizar tareas de forma óptima y certera. c Ejecutar tareas sin dirección d Gestionar finanzas exclusivamente 9 ¿Qué significa el control en la gestión? a Ajustar precios de mercado b Planificar presupuestos c Revisar el cumplimiento de objetivos y vigilar comportamientos. d Crear productos nuevos 10 ¿Por qué es importante la gestión empresarial? a Es irrelevante para la competitividad b Solo afecta al área de marketing c Contribuye a la calidad y al éxito analizando y mejorando procesos. d Solo aumenta gastos Explicación 1 La gestión empresarial integra estrategia, operaciones y administración para mejorar rendimiento. 2 La gestión empresarial la realizan niveles directivos y consultores especializados. 3 Detectar influencias positivas o negativas y detectar problemas temprano permite solución. 4 La gestión abarca estrategia, organización y dirección, no solo lo administrativo. 5 La planificación establece metas, actividades y estrategias. 6 Planificar define qué hacer, cómo hacerlo y con qué recursos. 7 Organización coordina recursos para un modo de trabajo eficiente. 8 La dirección exige motivación, comunicación y claridad de tareas. 9 El control verifica resultados y el comportamiento para corregir desviaciones. 10 La gestión mejora calidad y rendimiento mediante evaluación continua.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué es la Gestión Empresarial?

¿Quiénes suelen desempeñar la gestión empresarial?

¿Qué facilita una buena gestión al identificar problemas?

¿En qué se diferencia la gestión empresarial de la administración?

¿Cuál es la función número 1 de la gestión empresarial?

¿Qué implica la planificación en la gestión?

¿Qué abarca la organización en la gestión?

¿Qué papel tiene la dirección en la gestión?

¿Qué significa el control en la gestión?

¿Por qué es importante la gestión empresarial?

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