Dirección de la Comunicación

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BRITANY DIOSELINA SUAREZ CERCADO

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Dirección de la ComunicaciónVersión en línea Dirección de la comunicación por BRITANY DIOSELINA SUAREZ CERCADO 1 ¿Qué criterio NO es comúnmente utilizado en la segmentación de públicos? a b Criterios meteorológicos c Otros criterios 2 Una empresa detecta que un grupo de ciudadanos se opone públicamente a un nuevo proyecto de construcción. Según el análisis de actores estratégicos, ¿qué tipo de actor representa este grupo? a Competidor b Receptor de interés c Adversario estratégico d Aliado estratégico 3 Un líder se enfrenta a un equipo desmotivado tras varios fracasos. Decide compartir sus propias experiencias de error y aprendizaje. ¿Qué tipo de liderazgo está ejemplificando según Kouzes & Posner (2017)? a Liderazgo laissez-faire b Liderazgo transaccional c Liderazgo autoritario d Transformacional basado en la empatía y la inspiración 4 ¿Qué factor evalúa el «poder de negociación de los clientes» en el análisis de competencia (Modelo Porter)? a La capacidad de las empresas para fijar precios de venta. b La capacidad de sustitución de productos c La capacidad que tienen los proveedores de exigir mejores condiciones. d La capacidad que tienen los clientes de exigir mejores condiciones. 5 ¿Qué factor evalúa el «poder de negociación de los clientes» en el análisis de competencia (Modelo Porter)? a La capacidad de sustitución de productos b La capacidad que tienen los proveedores de exigir mejores condiciones. c La capacidad que tienen los clientes de exigir mejores condiciones. d La capacidad de las empresas para fijar precios de venta. 6 Una organización atraviesa una crisis de reputación debido a decisiones precipitadas del liderazgo. Si el nuevo líder desea reconstruir la confianza y orientar al equipo hacia la mejora, ¿cuál de las siguientes combinaciones de acciones sería más coherente con un liderazgo efectivo según Robbins y Judge (2019) y Kouzes & Posner (2017)? a Reconocer errores, abrir canales de comunicación horizontal y definir una visión compartida. b Ocultar errores, Centralizar la toma de decisiones y mantener la visión individual. c Ignorar la retroalimentación y reforzar la jerarquía. d Buscar culpables y minimizar la transparencia 7 ¿Por qué la implementación de un plan de acción detallado es clave para el éxito en la toma de decisiones estratégicas? a Porque reduce el tiempo de implementación b Porque simplifica la ejecución sin control c Porque evita la necesidad de revisión d Porque garantiza la claridad de objetivos, asignación de tareas y evaluación continua 8 ¿Qué aspecto diferencia a un líder que gestiona un equipo de manera efectiva frente a uno que solo coordina tareas? a Su uso de herramientas tecnológicas b Su habilidad para imponer reglas c Su rapidez para asignar tareas d Su enfoque en la motivación, cohesión y desarrollo de talentos del equipo 9 Si un líder promueve la libertad total para decidir, pero evita intervenir incluso cuando surgen conflictos, ¿qué tipo de liderazgo está ejerciendo y cuál es el principal riesgo de esta práctica? a Laissez-faire; desorganizaciÃ³n y ausencia de direcciÃ³n. b Autocrático; abuso de poder c Participativo; dilución de la responsabilidad d Transformacional; dependencia excesiva 10 ¿Cuál es una recomendación final clave para fortalecer la comunicación estratégica? a Reducir la transparencia b Aumentar la cantidad de mensajes individuales c Incrementar reuniones sin agenda d Sistematizar la evaluación y usar dashboards.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué criterio NO es comúnmente utilizado en la segmentación de públicos?

Una empresa detecta que un grupo de ciudadanos se opone públicamente a un nuevo proyecto de construcción. Según el análisis de actores estratégicos, ¿qué tipo de actor representa este grupo?

Un líder se enfrenta a un equipo desmotivado tras varios fracasos. Decide compartir sus propias experiencias de error y aprendizaje. ¿Qué tipo de liderazgo está ejemplificando según Kouzes & Posner (2017)?

¿Qué factor evalúa el «poder de negociación de los clientes» en el análisis de competencia (Modelo Porter)?

¿Qué factor evalúa el «poder de negociación de los clientes» en el análisis de competencia (Modelo Porter)?

¿Por qué la implementación de un plan de acción detallado es clave para el éxito en la toma de decisiones estratégicas?

¿Qué aspecto diferencia a un líder que gestiona un equipo de manera efectiva frente a uno que solo coordina tareas?

Si un líder promueve la libertad total para decidir, pero evita intervenir incluso cuando surgen conflictos, ¿qué tipo de liderazgo está ejerciendo y cuál es el principal riesgo de esta práctica?

¿Cuál es una recomendación final clave para fortalecer la comunicación estratégica?