Calidad (EFQM) y Plan Director (2022-2026)

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Calidad EFQM y PD

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Rafael Maya

España

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1	Rafael Maya 18 de Julio de 2026	% 100	05:38
2	Anónimo 26 de Agosto de 2026	% 88	04:07

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Calidad (EFQM) y Plan Director (2022-2026)


Calidad (EFQM) y Plan Director (2022-2026)Versión en línea Calidad EFQM y PD por Rafael Maya 1 La BUS detenta EFQM... a 700 b 500 c 600 d 500+ 2 El Club de Excelencia en gestión nos certifica con el Sello 700 por el que se reconoce con el máximo nivel... a gestión innovadora y sostenible b gestión excelente y sostenible c gestión excelente, innovadora y sostenible d gestión ejemplar y compromiso sostenible 3 Cuántos puntos otorga dicho sello? a 704 b 600 c 500+ d 700 4 La Biblioteca es la -- organización en alcanzar este tramo y la -- -- biblioteca universitaria, situándonos como referente nacional en el ámbito de la gestión. a Primera, tercera b Tercera, primera c Segunda, tercera d Tercera, segunda 5 Son líneas estratégicas... Escoge una o varias respuestas a Contribuimos a la creación del conocimiento b valioso patrimonio bibliográfico y documental, c Fomentamos la proyección de la BUS como organización sobresaliente. d compromiso con la responsabilidad social y ambiental 6 Son líneas estratégicas... Escoge una o varias respuestas a implementación de herramientas de gestión avanzadas b Avanzamos en la gestión de las personas y en la mejora continua c amplia disponibilidad horaria d Impulsamos la transformación digital 7 Son líneas estratégicas... Escoge una o varias respuestas a Avanzamos en la gestión de las personas y en la mejora continua b Potenciamos la transmisión del conocimiento c implementación de herramientas de gestión avanzadas d Adquisición consorciada 8 ¿Qué es OpenAthens? a Un nuevo software de gestión bibliotecaria consorciado con el CBUA b Una nuevo sistema de acceso al Catálogo FAMA c Un nuevo sistema de autenticación para el acceso a los recursos-e a través del CBUA d Un sistema de gestión de contenidos. 9 ¿Qué es el programa Ulysseus? a Programa cuyo objetivo es crear una red de bibliotecas universitarias consorciadas para fortalecer su presencia en las alianzas institucionales existentes b Programa cuyo objetivo es crear una red de bibliotecas universitarias para fortalecer su presencia en los rankings internacionales c Programa cuyo objetivo es crear una red de bibliotecas universitarias andaluzas para fortalecer su presencia en las alianzas institucionales existentes d Programa cuyo objetivo es crear una red de bibliotecas universitarias para fortalecer su presencia en las alianzas institucionales existentes 10 Estamos comprometidos con la Universidad de Sevilla en el cumplimiento de su propósito. a Compromiso b Igualdad c Innovación d Ejemplaridad 11 Ofrecemos servicios y generamos nuevas ideas para nuestra comunidad usuaria con adaptabilidad, dinamismo, creatividad y colaboración. a Sostenibilidad b Compromiso c Igualdad d Innovación 12 Defendemos la igualdad de oportunidades, la diversidad, la inclusión y la tolerancia. a Diversidad b Igualdad c Sostenibilidad d Ejemplaridad 13 Trabajamos desde la honestidad, el rigor y la transparencia. a Honestidad b Sostenibilidad c Ejemplaridad d Transparencia 14 Nos inspiramos en el desarrollo sostenible y responsable en su vertiente medioambiental, social y económica. a Sostenibilidad b Responsabilidad c Ejemplaridad d Compromiso 15 Cultura de la organización y liderazgo: a los líderes de la BUS garantizan los recursos para llevara cabo proyectos de innovación y mejora b Dirige la cultura de la organización y refuerza sus valores fundamentales c tienen conciencia de la necesidad de ser referentes d ). Se tiene en cuenta a los GIs para establecer procesos de cambio 16 Cultura de la organización y liderazgo: a Estimula la creatividad y la innovación b Mejorar continuamente los servicios c la referencia del Modelo EFQM como paraguas ypalanca global para crear una verdadera cultura de creatividad e innovación d Las organizaciones y personas que componen el ecosistema de la BUS requieren que la BUS 17 Cultura de la organización y liderazgo: Escoge una o varias respuestas a Los líderes de la BUS tienen conciencia de la necesidad de ser referentes, y de crear una cultura de excelencia b Hacer realidad las ideas y los cambios c Une y compromete a los grupos de interés clave con su propósito, visión y estrategia d Estimula la creatividad y la innovación 18 El Plan Director 2022-2026 (PD22-26) es... a El séptimo b El octavo c El cuarto d El tercero 19 El lema del Plan Director 2026 es: a La meta del conocimiento b Tus metas, nuestro objetivo c Nuestro objetivo: tus metas d Acercando el conocimiento 20 ¿De cuántas líneas estratégicas consta el Plan Director 2026? a 16 b 5 c 6 d 15 21 ¿En cuántos objetivos estratégicos están desplegadas las líneas de estratégicas? a 6 b 5 c 16 d 15 22 ¿Durante cuánto tiempo se aplicará el Plan Director 2026? a 4 años b 16 meses c 6 años d 15 meses 23 Factores Clave de Éxito (FCE): a Potenciar e implementar nuevos servicios que apoyen la generación y transmisión del conocimiento en la US (Línea 1 y Línea 2). b Contar con una amplia oferta de recursos y productos de alto valor académico y patrimonial a disposición de la comunidad universitaria y la Sociedad (Línea 2). c Disponer de tecnología innovadora que facilite la transformación digital e innovación (Línea 3). d Todas las anteriores 24 Factores Clave de Éxito (FCE): a Gestionar con agilidad y adaptabilidad al cambio, contando con profesionales comprometidos y proactivos (Línea 4). b Potenciar las alianzas y la cooperación nacional e internacional (Línea 5). c Promover valores, talento y cultura desde la responsabilidad social. d Todas las anteriores

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La BUS detenta EFQM...

El Club de Excelencia en gestión nos certifica con el Sello 700 por el que se reconoce con el máximo nivel...

Cuántos puntos otorga dicho sello?

La Biblioteca es la -- organización en alcanzar este tramo y la -- -- biblioteca universitaria, situándonos como referente nacional en el ámbito de la gestión.

Son líneas estratégicas...

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¿Qué es OpenAthens?

¿Qué es el programa Ulysseus?

Estamos comprometidos con la Universidad de Sevilla en el cumplimiento de su propósito.

Ofrecemos servicios y generamos nuevas ideas para nuestra comunidad usuaria con adaptabilidad, dinamismo, creatividad y colaboración.

Defendemos la igualdad de oportunidades, la diversidad, la inclusión y la tolerancia.

Trabajamos desde la honestidad, el rigor y la transparencia.

Nos inspiramos en el desarrollo sostenible y responsable en su vertiente medioambiental, social y económica.

Cultura de la organización y liderazgo:

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El Plan Director 2022-2026 (PD22-26) es...

El lema del Plan Director 2026 es:

¿De cuántas líneas estratégicas consta el Plan Director 2026?

¿En cuántos objetivos estratégicos están desplegadas las líneas de estratégicas?

¿Durante cuánto tiempo se aplicará el Plan Director 2026?

Factores Clave de Éxito (FCE):

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