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Gestión de Proyectos y Productividad Empresarial

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Gestión de Proyectos y Productividad Empresarial

Creada por

Costa Rica

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Gestión de Proyectos y Productividad Empresarial
 

Gestión de Proyectos y Productividad EmpresarialVersión en línea

Gestión de Proyectos y Productividad Empresarial

por hazel mendez
1

La Gestión de Proyectos es planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para cumplir un objetivo en un plazo determinado.

2

Los cronogramas y los presupuestos son fundamentales en la fase de la planificación de un proyecto

3

La ejecución y el monitoreo son parte de los elementos del proyecto

4

En proyecto no se requiere un lapso de tiempo específico ni un presupuesto definido

5

Los objetivos de un proyecto deben tener información de su ámbito (zona geográfica, organización que debe desarrollarlo, entre otros)

6

El equipo de proyecto son el director de proyecto, control financiero, explotación, etc.

7

La etapa de gestión de la calidad es el conjunto de herramientas que permiten establecer los procedimientos por medio de los cuales se comprobarán los resultados

8

En la complejidad de estimaciones de un proyecto, hay un modelo de estimación universal

9

La viabilidad técnica es la condición que posibilita el funcionamiento del proyecto y determina si es posible llevarlo de manera satisfactoria

10

La viabilidad operativa no es resposable del manejo de los recursos económicos

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