Verdadero o Falso e Completa: Industria 4.0

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Quiz sobre Industria 4.0 y producción

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LISBETH Matamoros

Ecuador

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Brithany LISBETH Matamoros Jimenez 17 de Julio de 2026	% 100	02:20
2	LISBETH Matamoros 16 de Julio de 2026	% 100	02:42

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Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.

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Verdadero o Falso e Completa: Industria 4.0


Verdadero o Falso e Completa: Industria 4.0Versión en línea Quiz sobre Industria 4.0 y producción por LISBETH Matamoros 1 1. El pilar de la Industria 4.0 capaz de procesar cantidades masivas de información, generar reportes y conclusiones que ayuden a sacar ventaja competitiva se llama Big Data. a Falso b Verdadero 2 2. El cálculo de pronósticos tiene como finalidad determinar con exactitud la demanda real de algún producto. a Verdadero b Falso 3 3. Pull tiene relación con Make to Order. a Falso b Verdadero 4 4. Una ventaja del Make to Order es que hay excedentes de inventarios. a Verdadero b Falso 5 5. El ensamblado de una cantidad indeterminada de piezas individuales es una característica de la producción de flujo continuo. a Falso b Verdadero 6 6. Los sensores son uno de los elementos del Smart Industry. a Falso b Verdadero 7 7. El sistema productivo que favorece la personalización del producto se llama Producción por lotes. a Falso b Verdadero 8 8. A las fluctuaciones de las series de tiempo irregulares también se las llama "ruido". a Verdadero b Falso 9 9. Push se basa en la demanda real. a Verdadero b Falso 10 10. El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en la calidad del producto. a Verdadero b Falso 11 11. Un método cualitativo para realizar pronósticos es el juicio informado. a Falso b Verdadero 12 12. Los dos modelos de producción son Make to Order y Make to Stock. a Verdadero b Falso 13 2.1. Hay diferentes tipos de inventario: a Materias Primas, Productos en Proceso, productos terminados , Suministros ,Insumos, Maquinarias, equipos y repuestos b Materias Primas, Productos en Proceso, productos terminados c Materias Primas, Productos en Proceso, productos terminados , Suministros d Materias Primas, Productos en Proceso, productos terminados , Suministros ,Insumos 14 2.2. En los objetivos de la gestión de la producción, hay 4 variables a considerar: Costo, cantidad, tiempo y __________________calidad __. a cantidades b calidad c costo d tiempo 15 2.3. En la evaluación y validación de las propuestas de diseño, hay tres puntos de vista: Experiencia del servicio, __Viabilidad operativa y _______Viabilidad financiera_____________. a Experiencia del servicio b Viabilidad operativa c Viabilidad operativa y Viabilidad financiera d Viabilidad financiera 16 2.4. Indique una de las fases para el desarrollo de un producto/servicio: a Investigación de mercados b Diseño gráfico c Plan de negocio d Ingeniería del producto 17 2.5. Los sistemas productivos se clasifican en: Producción por lotes, Producción de flujo continuo, Producción por trabajo y Producción en masa____________________. a Producción por trabajo b Producción de flujo continuo c Producción en masa d Producción por lotes

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por LISBETH Matamoros

1. El pilar de la Industria 4.0 capaz de procesar cantidades masivas de información, generar reportes y conclusiones que ayuden a sacar ventaja competitiva se llama Big Data.

2. El cálculo de pronósticos tiene como finalidad determinar con exactitud la demanda real de algún producto.

3. Pull tiene relación con Make to Order.

4. Una ventaja del Make to Order es que hay excedentes de inventarios.

5. El ensamblado de una cantidad indeterminada de piezas individuales es una característica de la producción de flujo continuo.

6. Los sensores son uno de los elementos del Smart Industry.

7. El sistema productivo que favorece la personalización del producto se llama Producción por lotes.

8. A las fluctuaciones de las series de tiempo irregulares también se las llama "ruido".

9. Push se basa en la demanda real.

10. El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en la calidad del producto.

11. Un método cualitativo para realizar pronósticos es el juicio informado.

12. Los dos modelos de producción son Make to Order y Make to Stock.

2.1. Hay diferentes tipos de inventario:

2.2. En los objetivos de la gestión de la producción, hay 4 variables a considerar: Costo, cantidad, tiempo y ________________calidad .

2.3. En la evaluación y validación de las propuestas de diseño, hay tres puntos de vista: Experiencia del servicio, Viabilidad operativa y _Viabilidad financiera_________.

2.4. Indique una de las fases para el desarrollo de un producto/servicio:

2.5. Los sistemas productivos se clasifican en: Producción por lotes, Producción de flujo continuo, Producción por trabajo y Producción en masa____________________.

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1. El pilar de la Industria 4.0 capaz de procesar cantidades masivas de información, generar reportes y conclusiones que ayuden a sacar ventaja competitiva se llama Big Data.

2. El cálculo de pronósticos tiene como finalidad determinar con exactitud la demanda real de algún producto.

3. Pull tiene relación con Make to Order.

4. Una ventaja del Make to Order es que hay excedentes de inventarios.

5. El ensamblado de una cantidad indeterminada de piezas individuales es una característica de la producción de flujo continuo.

6. Los sensores son uno de los elementos del Smart Industry.

7. El sistema productivo que favorece la personalización del producto se llama Producción por lotes.

8. A las fluctuaciones de las series de tiempo irregulares también se las llama "ruido".

9. Push se basa en la demanda real.

10. El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en la calidad del producto.

11. Un método cualitativo para realizar pronósticos es el juicio informado.

12. Los dos modelos de producción son Make to Order y Make to Stock.

2.1. Hay diferentes tipos de inventario:

2.2. En los objetivos de la gestión de la producción, hay 4 variables a considerar: Costo, cantidad, tiempo y __________________calidad __.

2.3. En la evaluación y validación de las propuestas de diseño, hay tres puntos de vista: Experiencia del servicio, __Viabilidad operativa y _______Viabilidad financiera_____________.

2.4. Indique una de las fases para el desarrollo de un producto/servicio:

2.5. Los sistemas productivos se clasifican en: Producción por lotes, Producción de flujo continuo, Producción por trabajo y Producción en masa____________________.

2.2. En los objetivos de la gestión de la producción, hay 4 variables a considerar: Costo, cantidad, tiempo y ________________calidad .

2.3. En la evaluación y validación de las propuestas de diseño, hay tres puntos de vista: Experiencia del servicio, Viabilidad operativa y _Viabilidad financiera_________.