Metáforas de una organización

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Comparaciones y límites organizacionales

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ALICIA MÓNICA GASOL VARELA

Argentina

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Metáforas de una organización


Metáforas de una organizaciónVersión en línea Comparaciones y límites organizacionales por ALICIA MÓNICA GASOL VARELA 1 ¿Cuál es una similitud entre la organización como máquina y como organismo? a Ambas buscan eficiencia y coordinación para lograr objetivos b Ambas privilegian la improvisación sobre procesos c Ambas eliminan la innovación constante d Ambas funcionan sin estructura ni roles 2 ¿Qué diferencia clave entre la organización máquina y la organización cerebro? a La mente humana no influye en una organización máquina b La máquina se adapta sin reglas; el cerebro no c Ambas son idénticas en estructura y función d La máquina prioriza el aprendizaje por encima de procesos e La máquina enfatiza procesos estables; el cerebro enfatiza aprendizaje y adaptabilidad 3 En la metáfora de la organización como organismo, ¿qué representa el crecimiento y la adaptación? a La capacidad de la organización para evolucionar ante cambios b La reducción de roles y funciones c La rigidez de reglas fijas d La eficiencia de procesos sin aprendizaje e La autoridad central sin cambios 4 ¿Qué aspecto se destaca en la metáfora de la organización como cultura? a Procedimientos operativos sin significado b Mecanismos de control y jerarquías estrictas c Productos y ventas como único fin d Cero aprendizaje organizacional e Valores, normas y rituales que guían el comportamiento 5 ¿Qué aspecto resalta la metáfora de la organización como equipo o red de interdependencias? a La jerarquía como único motor b La organización funciona sin interacción c La cultura no influye en resultados d Cada área opera como una unidad aislada e La cooperación y la coordinación entre partes para lograr objetivos 6 ¿Cuál es una desventaja de interpretar la organización como máquina? a Promueve aprendizaje espontáneo b Puede reducir la innovación y la flexibilidad ante cambios c Garantiza innovación continua d Asegura respuestas rápidas a todo cambio e Elimina la necesidad de liderazgo 7 ¿Qué ventaja ofrece la metáfora de la organización como cerebro? a Mantiene todo estático ante cambios b Elimina la necesidad de comunicación c Fija procesos sin revisión d Reduce la participación de empleados e Fomenta aprendizaje, innovación y capacidad de adaptar estrategias 8 ¿Qué función cumplen las metáforas en la gestión organizacional? a Auxilian a entender complejidad y guiar decisiones b Automatizan tareas sin intervención humana c Sustituyen estructuras formales d Desempeñan el rol de auditoría e Reposan datos sin utilidad 9 Entre máquina y organismo, ¿qué pregunta ayuda a decidir cuándo cambiar de metáfora? a ¿Qué tecnología se usa? b ¿El entorno exige adaptabilidad o eficiencia operativa sostenida? c ¿Qué color tiene la oficina? d ¿Cuántos empleados hay? e ¿Qué país es la sede central? 10 ¿Qué cautela hay al usar metáforas organizacionales? a No deben ocultar fallos estructurales ni justificar mala gestión b Sustituyen a la planificación estratégica c Permiten evadir responsabilidad d Promueven siempre la innovación e Eliminan la necesidad de métricas Explicación 1 La máquina optimiza procesos; el organismo también requiere coordinación para adaptarse. 2 La máquina valora procesos estables; el cerebro aprende y se adapta. 3 Como organismo, la empresa debe evolucionar para sobrevivir. 4 La cultura organiza cómo se comportan las personas, más allá de reglas. 5 Se enfatiza la interdependencia entre áreas para el rendimiento. 6 La rigidez de la máquina puede frenar adaptaciones necesarias. 7 El cerebro permite ajustar y aprender para responder a contextos. 8 Las metáforas facilitan conceptualizar complejidad y acción. 9 La necesidad de adaptación frente a la eficiencia guía la elección. 10 Las metáforas deben apoyar la gestión, no justificar errores.

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por ALICIA MÓNICA GASOL VARELA

¿Cuál es una similitud entre la organización como máquina y como organismo?

¿Qué diferencia clave entre la organización máquina y la organización cerebro?

En la metáfora de la organización como organismo, ¿qué representa el crecimiento y la adaptación?

¿Qué aspecto se destaca en la metáfora de la organización como cultura?

¿Qué aspecto resalta la metáfora de la organización como equipo o red de interdependencias?

¿Cuál es una desventaja de interpretar la organización como máquina?

¿Qué ventaja ofrece la metáfora de la organización como cerebro?

¿Qué función cumplen las metáforas en la gestión organizacional?

Entre máquina y organismo, ¿qué pregunta ayuda a decidir cuándo cambiar de metáfora?

¿Qué cautela hay al usar metáforas organizacionales?

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