Unidad 3_Proy Integrador I

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Anteproyecto y prototipo

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Lisy Rubio Hernández

México

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Unidad 3_Proy Integrador I


Unidad 3_Proy Integrador IVersión en línea Anteproyecto y prototipo por Lisy Rubio Hernández 1 ¿Cuál es el objetivo principal de un anteproyecto? a Cronogramas detallados b Definir presupuesto exacto c Explicar la idea y justificar su viabilidad. d Proponer soluciones técnicas 2 ¿Qué elemento describe el porqué del proyecto? a Alcance b Justificación c Presupuesto d Cronograma 3 ¿Qué sección define qué se espera lograr? a Presupuesto b Alcance c Objetivos d Metodología 4 ¿Qué parte describe el alcance y límites del proyecto? a Justificación b Alcance c Presupuesto d Cronograma 5 ¿Qué sección describe técnicas y pasos para realizarlo? a Presupuesto b Metodología c Justificación d Alcance 6 ¿Qué elemento detalla el presupuesto y fuentes de financiamiento? a Presupuesto b Objetivos c Justificación d Cronograma 7 ¿Qué parte indica el plazo estimado para las actividades? a Presupuesto b Cronograma c Objetivos d Justificación 8 ¿Qué componente sirve para medir el éxito del proyecto? a Justificación b Indicadores de desempeño c Presupuesto d Cronograma 9 ¿Qué describe la población beneficiaria y el alcance poblacional? a Metodología b Presupuesto c Beneficiarios o población d Cronograma 10 ¿Qué componente aborda los riesgos y mitigaciones principales? a Justificación b Análisis de riesgos c Presupuesto d Cronograma 11 ¿Qué es un prototipo en diseño de productos? a Un producto final b Una versión preliminar de un producto para probar ideas c Una maqueta sin interacción d Un documento de requisitos 12 ¿Cuál es el objetivo principal de un prototipo? a Reemplazar al producto final b Validar ideas y obtener feedback temprano c Demostrar todas funciones finales d Probar solo la estética 13 ¿Qué es un MVP (Producto Mínimo Viable)? a La versión final del producto b Un prototipo sin interacción c La versión más simple que permite aprender del usuario d Un plan de negocio 14 ¿Qué tipo de fidelidad describe un prototipo de baja fidelidad? a Complejo y detallado b Independiente de usuarios c Rápido y de baja precisión d Totalmente funcional 15 ¿Qué facilita la iteración en el prototipado? a Solo diseño gráfico b Costos fijos altos c Sin interacción con usuarios d Rápidas pruebas y cambios basados en feedback 16 ¿Qué papel juega la usabilidad en prototipos? a Se evalúa solo en la versión final b Es irrelevante en prototipos c Permite evaluar si la interacción es intuitiva d Solo se mide rendimiento 17 ¿Qué es una prueba de usabilidad con prototipo? a Evaluar branding exclusivamente b Medir ventas futuras c Revisar código fuente d Observar a usuarios realizar tareas con la versión preliminar 18 ¿Qué tipo de herramientas se usan para prototipos de baja fidelidad? a Papeles, bocetos y maquetas simples b Calculadoras financieras c IDE de programación completa d Sistemas de producción 19 ¿Qué caracteriza a un prototipo de alta fidelidad? a Solo wireframes b Cercano al producto final en interacción y aspecto c No se puede testear con usuarios d Sin interacción alguna 20 ¿Qué se busca tras finalizar un prototipo y obtener feedback? a Publicar sin cambios b Mantener todo igual sin cambios c Iterar y refinar el diseño d Descarte del proyecto 21 ¿Qué es un KPI de proyecto? a Una métrica para medir el rendimiento y progreso hacia objetivos. b Una estimación de costos futura sin relación con objetivos. c Un informe anual de resultados sin indicadores de progreso. d Una técnica de gestión de riesgos sin datos de rendimiento. 22 ¿Cuál es una característica de un buen KPI de proyecto? a Depende solo de la intuición del manager. b Relevante, medible, alcanzable y trazable a objetivos. c Vago y no específico para el proyecto. d Ambiguo y difícil de medir. 23 ¿Qué tipo de KPI es más útil para controlar el alcance? a Satisfacción del cliente KPI b Alcance/Scope KPI c Riesgo KPI d Coste por unidad KPI 24 ¿Qué indica un KPI de costo dentro de un proyecto? a Cumplimiento de normas de calidad. b Costo real vs. costo planificado. c Riesgo de seguridad del proyecto. d Número de cambios sin impacto. 25 ¿Qué KPI ayuda a medir la calidad del entregable? a Índice de satisfacción del equipo b Tasa de defectos o defect density c Tiempo de respuesta del proveedor d Velocidad de ejecución 26 ¿Qué KPI indica la eficiencia del equipo? a Horas extra sin beneficio b Número de reuniones c Productividad por hora d Costo total del proyecto 27 ¿Cuál KPI evalúa el cumplimiento de plazos? a Tasa de entregas a tiempo b Rotación de proveedores c Satisfacción del usuario final d Gasto de viaje 28 ¿Qué indica un KPI de satisfacción del cliente? a Grado de aprobación del cliente al resultado b Número de incidencias técnicas c Costo de adquisición de cliente d Tiempo de desarrollo del producto 29 ¿Qué KPI ayuda a prever riesgos futuros? a Utilidad neta esperada b Índice de variación de alcance c Horas de capacitación d Cantidad de reuniones necesarias 30 ¿Qué KPI debe seguirse para gestión de cambios? a Tasa de cambios aprobados vs. solicitados b Satisfacción del patrocinador c Número de defectos cerrados d Tiempo de contratación 31 ¿Cuál es el objetivo principal de un focus group en la validación de un prototipo? a Generar datos de ventas b Obtener percepciones y necesidades de usuarios reales c Probar la viabilidad técnica del prototipo d Evaluar solo a nivel estético 32 ¿Qué rol cumple un panel de expertos en la validación de prototipo? a Realiza pruebas de marketing b Imparte formación a usuarios finales c Es responsable de la producción en masa d Proporciona evaluación técnica y de usabilidad desde experiencia. 33 ¿Qué método es común para recoger feedback en un focus group? a Guion de preguntas semiestructurado b Cuestionario de opción múltiple cerrado c Análisis de coste-beneficio puro d Guía de lectura de resultados 34 Al validar un prototipo, ¿qué tipo de preguntas evitan sesgos de confirmación? a Preguntas abiertas y neutrales b Preguntas con correctas y incorrectas c Preguntas en jerga técnica avanzada d Preguntas con respuestas predefinidas 35 ¿Qué resultado se espera de un cuestionario para validar prototipo? a Datos cuantitativos y cualitativos sobre usabilidad b Un listado de características futuras c Memoria de costos de producción d Un plan de marketing 36 ¿Qué se debe incluir en un checklist de validación de prototipo? a Auditoría contable b Criterios de usabilidad, rendimiento, y errores críticos c Marketing y ventas d Contrato de proveedores 37 ¿Cómo se maneja la diversidad de usuarios en un focus group? a Con un grupo homogéneo y liderazgo directo b Con solo expertos de alto nivel c Con solo usuarios actuales d Con composición heterogénea y moderación neutral 38 ¿Qué es un requisito clave para que un prototipo sea válido? a Cumplir con todas las especificaciones técnicas b Que cueste menos que el anterior c Que sea bonito estéticamente d Capacidad de responder a necesidades reales de usuarios 39 ¿Qué formato de informe facilita la toma de decisiones tras la validación? a Documento de marketing del prototipo b Lista de defectos aislados c Cronograma de entrega sin hallazgos d Informe con hallazgos, prioridades y recomendaciones 40 ¿Qué indica un sesgo común en cuestionarios de validación? a Resultados equiponderados sin justificación b Respuestas excesivamente positivas sin pruebas c Demasiadas respuestas falsas d Ausencia de respuestas Explicación 1 El objetivo resume la idea y la viabilidad; no detalla costos. 2 La justificación explica la necesidad y el beneficio del proyecto. 3 Los objetivos señalan metas a alcanzar con el proyecto. 4 El alcance delimita qué se incluirá y qué quedará fuera. 5 La metodología especifica el enfoque y las etapas para ejecutar el anteproyecto. 6 El presupuesto indica costos, ingresos y fuentes de financiación. 7 El cronograma fija las fechas de inicio y finalización. 8 Los indicadores permiten evaluar resultados y progreso. 9 Identifica a quiénes impactará el proyecto y su escala. 10 El análisis de riesgos identifica amenazas y medidas para mitigarlas. 11 Permite iterar ideas antes de construir el producto final. 12 Se busca validar conceptos con usuarios para iterar. 13 MVP aplica para aprender con mínima inversión. 14 Se usa para ideas rápidas, no para pruebas de usabilidad detalladas. 15 Iterar se basa en feedback para mejoras continuas. 16 La usabilidad ayuda a detectar problemas de interacción temprano. 17 Se observan tareas para identificar fricciones. 18 Herramientas simples permiten ideas rápidas. 19 Modela casi todas las funciones para pruebas realistas. 20 El objetivo es mejorar el producto con base en comentarios. 21 Los KPIs miden progreso frente a objetivos definidos. 22 Debe estar claramente definido y vinculado a objetivos. 23 Mide si el entregable se mantiene dentro del alcance acordado. 24 Compara lo gastado con lo previsto para prever desviaciones. 25 La defect density cuantifica fallos por unidad. 26 Relaciona output con horas trabajadas. 27 Mide si las entregas se realizan según calendario. 28 Evalúa percepción y aporte del entregable. 29 Detecta desviaciones entre alcance planificado y real. 30 Controla la estabilidad del alcance ante cambios. 31 El foco está en entender experiencias y requerimientos de usuarios, no en ventas o solo aspectos técnicos/estéticos. 32 Los expertos aportan juicio técnico y de usabilidad, no se ocupan de capacitación o ventas. 33 Se utiliza un guion semiestructurado para facilitar discusión y obtener insights. 34 Las preguntas abiertas reducen sesgos y permiten respuestas espontáneas. 35 Se buscan métricas de usabilidad y opiniones cualitativas para mejoras. 36 Un checklist debe abarcar usabilidad, rendimiento y errores relevantes. 37 La diversidad y moderación equilibrada enriquecen resultados. 38 La validación se centra en si satisface necesidades reales, no solo en estética o costo. 39 Se necesita un informe claro con hallazgos y acciones recomendadas. 40 Sesgos de exceso de positividad pueden ocultar problemas reales.

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por Lisy Rubio Hernández

¿Cuál es el objetivo principal de un anteproyecto?

¿Qué elemento describe el porqué del proyecto?

¿Qué sección define qué se espera lograr?

¿Qué parte describe el alcance y límites del proyecto?

¿Qué sección describe técnicas y pasos para realizarlo?

¿Qué elemento detalla el presupuesto y fuentes de financiamiento?

¿Qué parte indica el plazo estimado para las actividades?

¿Qué componente sirve para medir el éxito del proyecto?

¿Qué describe la población beneficiaria y el alcance poblacional?

¿Qué componente aborda los riesgos y mitigaciones principales?

¿Qué es un prototipo en diseño de productos?

¿Cuál es el objetivo principal de un prototipo?

¿Qué es un MVP (Producto Mínimo Viable)?

¿Qué tipo de fidelidad describe un prototipo de baja fidelidad?

¿Qué facilita la iteración en el prototipado?

¿Qué papel juega la usabilidad en prototipos?

¿Qué es una prueba de usabilidad con prototipo?

¿Qué tipo de herramientas se usan para prototipos de baja fidelidad?

¿Qué caracteriza a un prototipo de alta fidelidad?

¿Qué se busca tras finalizar un prototipo y obtener feedback?

¿Qué es un KPI de proyecto?

¿Cuál es una característica de un buen KPI de proyecto?

¿Qué tipo de KPI es más útil para controlar el alcance?

¿Qué indica un KPI de costo dentro de un proyecto?

¿Qué KPI ayuda a medir la calidad del entregable?

¿Qué KPI indica la eficiencia del equipo?

¿Cuál KPI evalúa el cumplimiento de plazos?

¿Qué indica un KPI de satisfacción del cliente?

¿Qué KPI ayuda a prever riesgos futuros?

¿Qué KPI debe seguirse para gestión de cambios?

¿Cuál es el objetivo principal de un focus group en la validación de un prototipo?

¿Qué rol cumple un panel de expertos en la validación de prototipo?

¿Qué método es común para recoger feedback en un focus group?

Al validar un prototipo, ¿qué tipo de preguntas evitan sesgos de confirmación?

¿Qué resultado se espera de un cuestionario para validar prototipo?

¿Qué se debe incluir en un checklist de validación de prototipo?

¿Cómo se maneja la diversidad de usuarios en un focus group?

¿Qué es un requisito clave para que un prototipo sea válido?

¿Qué formato de informe facilita la toma de decisiones tras la validación?

¿Qué indica un sesgo común en cuestionarios de validación?