Peringkat Pengurusan

Sí o No

Jugadas 9 %Acierto 78 Tiempo medio 01:42

Crear copia

Sobre esta actividad

Mengetahui peranan setiap jawatan

Creada por

SYANITA BINTI OMAR OMAIAH KPM-Guru

Malasia

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	SYANITA BINTI OMAR OMAIAH KPM-Guru 9 de Julio de 2026	% 95	01:26

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

Grammys a mejor canción/grabación

Educaplay Educational Resources

España

(126)

Responde si estas canciones ganaron el Grammy a Mejor canción o grabación del año (los generales, no cuentan los Grammys de categorías)
OPEN UP 5 UNIT 3: THERE IS/ARE, THERE WAS, THERE WERE

karen blixen

España

(11)

Estudiamos el grammar de la Unidad
¿Es verdad?

Educaplay Educational Resources

España

(246)

Responde si las siguientes frases sobre cultura general son verdaderas o no.
Preguntas sobre futbol para niños

Telminator Boom

España

(96)

Un juego de preguntas y respuestas para niños sobre el fútbol. Deberán responder con ✅ o ❌ a una serie de afirmaciones relacionadas con este deporte.
¿Está creado con Inteligencia Artificial?

Educaplay Educational Resources

España

(6261)

Imágenes, canciones... Ya nada es lo que parece. ¿Están hechas con IA o son reales?

		%
	Anónimo	%
		%
		%

Imprime tu juego

Peringkat Pengurusan


Peringkat PengurusanVersión en línea Mengetahui peranan setiap jawatan por SYANITA BINTI OMAR OMAIAH KPM-Guru 1 Pengurus pemasaran ialah pengurusan pertengahan. Yes No 2 Pengurus bawahan bertanggungjawab menyediakan jadual kerja harian. Yes No 3 CEO ialah pengurusan atasan. Yes No 4 Pengurusan atasan hanya mengurus satu jabatan sahaja. Yes No 5 Pengurusan pertengahan menentukan visi dan misi organisasi. Yes No 6 Pengurusan atasan membuat keputusan strategik. Yes No 7 Penyelia tidak perlu memantau prestasi pekerja. Yes No 8 Pengurusan pertengahan menjadi penghubung antara atasan dan bawahan. Yes No 9 Pengurusan pertengahan melaksanakan dasar yang ditetapkan oleh pengurusan atasan. Yes No 10 Pengurus bawahan menyelia pekerja secara langsung. Yes No 11 Ketua juruwang ialah pengurusan atasan. Yes No 12 Pengurusan atasan bertanggungjawab terhadap keseluruhan organisasi. Yes No 13 Pengurus bawahan memastikan kerja dilakukan mengikut prosedur yang ditetapkan. Yes No 14 Pengurus bawahan sentiasa berhubung secara langsung dengan pekerja operasi. Yes No 15 Pengurus pertengahan tidak membuat sebarang perancangan jabatan. Yes No 16 Penyelia tergolong dalam pengurusan bawahan. Yes No 17 Ketua jabatan sumber manusia ialah contoh pengurusan pertengahan. Yes No 18 Pengurusan pertengahan hanya menerima arahan tanpa memberi cadangan kepada pengurusan atasan. Yes No 19 Pengurusan atasan membuat keputusan berkaitan hala tuju syarikat. Yes No 20 Semua pekerja dalam organisasi tergolong sebagai pengurusan. Yes No

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Peringkat Pengurusan

Sí o No

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Sí o No

Grammys a mejor canción/grabación

Sí o No

OPEN UP 5 UNIT 3: THERE IS/ARE, THERE WAS, THERE WERE

Sí o No

¿Es verdad?

Sí o No

Preguntas sobre futbol para niños

Sí o No

¿Está creado con Inteligencia Artificial?

Peringkat PengurusanVersión en línea

por SYANITA BINTI OMAR OMAIAH KPM-Guru

Pengurus pemasaran ialah pengurusan pertengahan.

Pengurus bawahan bertanggungjawab menyediakan jadual kerja harian.

CEO ialah pengurusan atasan.

Pengurusan atasan hanya mengurus satu jabatan sahaja.

Pengurusan pertengahan menentukan visi dan misi organisasi.

Pengurusan atasan membuat keputusan strategik.

Penyelia tidak perlu memantau prestasi pekerja.

Pengurusan pertengahan menjadi penghubung antara atasan dan bawahan.

Pengurusan pertengahan melaksanakan dasar yang ditetapkan oleh pengurusan atasan.

Pengurus bawahan menyelia pekerja secara langsung.

Ketua juruwang ialah pengurusan atasan.

Pengurusan atasan bertanggungjawab terhadap keseluruhan organisasi.

Pengurus bawahan memastikan kerja dilakukan mengikut prosedur yang ditetapkan.

Pengurus bawahan sentiasa berhubung secara langsung dengan pekerja operasi.

Pengurus pertengahan tidak membuat sebarang perancangan jabatan.

Penyelia tergolong dalam pengurusan bawahan.

Ketua jabatan sumber manusia ialah contoh pengurusan pertengahan.

Pengurusan pertengahan hanya menerima arahan tanpa memberi cadangan kepada pengurusan atasan.

Pengurusan atasan membuat keputusan berkaitan hala tuju syarikat.

Semua pekerja dalam organisasi tergolong sebagai pengurusan.