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Monitoreo y Costos en Gestión de Proyectos

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Monitoreo y Costos en Gestión de Proyectos

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Sobre esta actividad

Quiz sobre monitoreo, evaluación y costos

Creada por

Nicanor Potosi
Nicanor Potosi
Ecuador

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Monitoreo y Costos en Gestión de Proyectos
 

Monitoreo y Costos en Gestión de ProyectosVersión en línea

Quiz sobre monitoreo, evaluación y costos

por Nicanor Potosi
1

¿Cuál es el objetivo principal de un plan de monitoreo y evaluación en gestión de proyectos?

2

¿Qué componente define indicadores de desempeño en un plan de monitoreo?

3

¿Qué técnica se usa para estimar costos en fases tempranas del proyecto?

4

¿Qué documento describe la línea base de costos?

5

¿Qué fase del ciclo de vida debe actualizar el plan de monitoreo y control?

6

¿Qué tipo de costo cubre imprevistos en un proyecto?

7

¿Qué técnica ayuda a obtener estimaciones más fiables mediante revisión de proyectos anteriores?

8

¿Qué índice mide el desempeño del cronograma en la gestión de proyectos?

9

¿Qué área evalúa el cumplimiento de requisitos y calidad?

10

¿Qué describe la estimación de costos a nivel de todo el proyecto?

Feedback

Medir avances permite detectar desviaciones y aplicar acciones.

Los KPIs traducen metas en medidas observables.

La estimación paramétrica usa datos de proyectos similares.

La línea base es la referencia para comparar costos reales.

El monitoreo y control ajusta el rumbo durante el proyecto.

La contingencia cubre riesgos no previstos.

Aprende de proyectos pasados para estimar el nuevo.

SPI indica si se avanza más rápido o más lento que el plan.

El aseguramiento de la calidad verifica que se cumplan requisitos.

El costo total estimado agrupa todas las erogaciones previstas.

 
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