Selección de Proveedores

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Juego de 10 preguntas de selección

Creada por

DANIELA LISSETTE FLORES CASTRO

México

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.

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Selección de Proveedores


Selección de ProveedoresVersión en línea Juego de 10 preguntas de selección por DANIELA LISSETTE FLORES CASTRO 1 ¿Qué factor suele ser el más importante al seleccionar un proveedor? a Entrega rápida pero inconstante b Ubicación lejana c Calidad del producto d Precio bajo sin calidad 2 ¿Qué documento se utiliza para comparar proveedores de forma sistemática? a Factura proforma b Acta de reunión c Cuadro de puntuación de proveedores d Contrato de venta 3 ¿Qué KPI indica la fiabilidad de las entregas? a Costo de almacenamiento b Número de quejas de clientes c Nivel de entrega a tiempo d Inventario obsoleto 4 ¿Qué evaluación ayuda a reducir el riesgo en la cadena de suministro? a Negociación de precio único b Evaluación de riesgo de proveedores c Aumento de inventario d Publicidad de la empresa 5 ¿Qué criterio está relacionado con la capacidad de producción del proveedor? a Margen de beneficio b Capacidad de suministro c Diseño del packaging d Tasa de devolución 6 En sostenibilidad, ¿qué evaluación se considera? a Solo logística b Evaluación ESG (ambiental, social y gobernanza) c Solo calidad d Solo precio 7 ¿Para qué se usa un RFI/RFP en la selección de proveedores? a Recopilar requisitos y propuestas b Firma de contrato c Auditoría financiera d Capacitación del personal 8 ¿Qué análisis compara costos a lo largo del ciclo de vida? a Benchmarking de marca b Análisis de costo total de propiedad (TCO) c Análisis de impacto visual d Plan de mercadeo 9 ¿Qué evidencia de calidad es útil al evaluar proveedores? a Producto con etiqueta genérica b Certificaciones ISO u otras c Promesa de entrega sin bases d No hay certificaciones 10 ¿Qué proceso sigue tras la selección de un proveedor? a Ignorar el rendimiento b Formalizar relación mediante contrato y acuerdos de servicio c Poner stock en almacén sin contrato d Pagar factura sin negociación Explicación 1 La calidad sostenida del producto es clave para reducir defectos y costos a largo plazo. 2 El scorecard facilita la comparación objetiva entre alternativas. 3 El cumplimiento de fechas es crucial para planificación y servicio. 4 Identifica vulnerabilidades y mitiga interrupciones. 5 La capacidad confirmable evita cuellos de botella. 6 ESG integra riesgos ambientales y sociales en la decisión. 7 Permite comparar ofertas más completas y relevantes. 8 El TCO considera todos los costos, no solo el precio inicial. 9 Certificaciones verifican estándares consistentes de calidad. 10 Contrato y SLAs formalizan responsabilidades y métricas.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por DANIELA LISSETTE FLORES CASTRO

¿Qué factor suele ser el más importante al seleccionar un proveedor?

¿Qué documento se utiliza para comparar proveedores de forma sistemática?

¿Qué KPI indica la fiabilidad de las entregas?

¿Qué evaluación ayuda a reducir el riesgo en la cadena de suministro?

¿Qué criterio está relacionado con la capacidad de producción del proveedor?

En sostenibilidad, ¿qué evaluación se considera?

¿Para qué se usa un RFI/RFP en la selección de proveedores?

¿Qué análisis compara costos a lo largo del ciclo de vida?

¿Qué evidencia de calidad es útil al evaluar proveedores?

¿Qué proceso sigue tras la selección de un proveedor?

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