LA METODOLOGIA DE LA GESTION DE PROYECTOS

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JESUS ANTONIO VILLAMIZAR LOAIZA

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LA METODOLOGIA DE LA GESTION DE PROYECTOS


LA METODOLOGIA DE LA GESTION DE PROYECTOSVersión en línea ENCUENTRA LA RESPUESTA CORRECTA por JESUS ANTONIO VILLAMIZAR LOAIZA 1 1. ¿Cuál es el propósito principal de la Metodología de Marco Lógico? a Diseñar proyectos mediante una planificación lógica que facilite su formulación, ejecución y evaluación. b Elaborar únicamente el presupuesto del proyecto. c Elaborar únicamente cronogramas de actividades. d Calcular exclusivamente la rentabilidad financiera del proyecto. 2 El Árbol de Problemas tiene como finalidad: a Identificar únicamente los costos del proyecto. b Analizar la estructura del problema central, sus causas y sus efectos. c Elaborar el cronograma de actividades. d Determinar el presupuesto del proyecto. 3 En el Árbol de Problemas, las causas del problema se ubican: a Encima del problema central. b Al lado derecho del problema. c Debajo del problema central. d En cualquier posición 4 ¿Qué representa el Árbol de Objetivos dentro de la Metodología de Marco Lógico? a La transformación de los problemas en soluciones u objetivos. b La lista de recursos financieros del proyecto. c El cronograma de ejecución. d El presupuesto general del proyecto. 5 ¿Cuál de los siguientes componentes corresponde al nivel más alto de la Matriz de Marco Lógico? a Actividades b Componentes o Productos c Propósito d Fín 6 En la Matriz de Marco Lógico, los indicadores sirven para: a Definir el presupuesto del proyecto. b Medir el cumplimiento de los objetivos planteados. c Elaborar el cronograma. d Clasificar a los beneficiarios. 7 ¿Qué son los medios de verificación dentro de la Matriz de Marco Lógico? a Los recursos económicos necesarios para el proyecto. b Las fuentes donde se obtiene la información para comprobar el cumplimiento de los indicadores. c Las actividades que ejecuta el equipo del proyecto. d Los riesgos identificados. 8 Los supuestos en la Matriz de Marco Lógico corresponden a: a Los gastos previstos del proyecto. b Factores externos que pueden influir en el logro de los objetivos y que no están bajo el control directo del proyecto. c Los indicadores financieros. d Las actividades programadas. 9 Durante el análisis de involucrados se busca principalmente: a Identificar únicamente a los financiadores. b Elaborar el cronograma de trabajo. c Reconocer a todos los actores relacionados con el proyecto, sus intereses, problemas e influencia. d Definir el presupuesto del proyecto 10 ¿Cuál es la secuencia correcta para formular un proyecto utilizando la Metodología de Marco Lógico? a Presupuesto → Cronograma → Evaluación → Problemas. b Árbol de Objetivos → Árbol de Problemas → Matriz de Marco Lógico. c Identificación del problema → Árbol de Problemas → Árbol de Objetivos → Análisis de Alternativas → Matriz de Marco Lógico d Indicadores → Actividades → Presupuesto → Evaluación.

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por JESUS ANTONIO VILLAMIZAR LOAIZA

1. ¿Cuál es el propósito principal de la Metodología de Marco Lógico?

El Árbol de Problemas tiene como finalidad:

En el Árbol de Problemas, las causas del problema se ubican:

¿Qué representa el Árbol de Objetivos dentro de la Metodología de Marco Lógico?

¿Cuál de los siguientes componentes corresponde al nivel más alto de la Matriz de Marco Lógico?

En la Matriz de Marco Lógico, los indicadores sirven para:

¿Qué son los medios de verificación dentro de la Matriz de Marco Lógico?

Los supuestos en la Matriz de Marco Lógico corresponden a:

Durante el análisis de involucrados se busca principalmente:

¿Cuál es la secuencia correcta para formular un proyecto utilizando la Metodología de Marco Lógico?