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Evaluación Auditoría III

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Sobre esta actividad

Conceptos clave y organización de la auditoría

Creada por

México

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Evaluación Auditoría III
 

Evaluación Auditoría IIIVersión en línea

Conceptos clave y organización de la auditoría

por Estela Guzman
1

¿Qué es la auditoría interna en una entidad?

2

¿Cuál es el objetivo principal de la auditoría interna?

3

¿Qué describe mejor la independencia en la auditoría interna?

4

¿Cuál es una actividad característica de la auditoría interna?

5

¿Qué se entiende por actividades colaterales de la auditoría interna?

6

¿Dónde se ubica típicamente el departamento de auditoría interna?

7

¿Qué se entiende por funcionamiento del departamento de auditoría interna?

8

¿Qué describe un Comité de Auditoría?

9

¿Qué abarca la auditoría administrativa?

10

¿Qué diferencia a la auditoría operativa de la financiera?

11

Funciones operacionales de Recursos Humanos?

Escoge una o varias respuestas

12

Aspectos especificos auditar en la mercadotecnia

Escoge una o varias respuestas

13

Pasos para realizar las auditorías

Escoge una o varias respuestas

14

Herramientas para el levantamiento de información en la auditoría

Escoge una o varias respuestas

15

Marco jurídico para realizar una auditoría financiera

Escoge una o varias respuestas

Explicación

La auditoría interna evalúa controles y procesos dentro de la entidad; no se limita a finanzas ni a cumplimiento externo.

Buscan mejorar y asegurar la gestión a través de controles y procesos eficientes.

La independencia garantiza juicios imparciales frente a la dirección y operaciones.

Evalúa riesgos, controles y procesos para mejorar la gestión.

Además de auditoría operativa y financiera, apoya mejoras generales de la entidad.

Su ubicación facilita independencia y suficientes recursos para evaluar la organización.

Incluye planificación, ejecución, informes y seguimiento de recomendaciones.

El comité supervisa la independencia y acciones de auditoría interna.

Incluye metodología, levantamiento de información y emisión de diagnósticos.

La operativa mira procesos de negocio; la financiera se enfoca en información contable y estados.

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