Test de liderazgo

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Jessica

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jess 25 de Junio de 2026	% 0	00:42

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Carlos Andrés Prieto Rodríguez

Colombia

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Cultura general española

Ernest Serret

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(100)

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cuanto sabes de Futbol

hugo estay

Chile

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.
Verbos irregulares en Inglés

Hélmer González Serrano

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Se presentan 10 preguntas, cada una con 4 opciones de respuesta. Seleccione la que considere correcta.
Tipos de sintagmas (II)

idoia rubio

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Actividades interactivas para reconocer los distintos tipos de sintagmas

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Test de liderazgo


Test de liderazgoVersión en línea Escribe tu nombre y comienza a contestar por Jessica 1 Cuando afrontas un problema complejo... Escoge una o varias respuestas a a. Tratas de buscar una solución diferente a la habitual utilizando la creatividad. b b. Sigues siempre los instintos y te apoyas en tu equipo o compañeros de trabajo. c c. .Piensas siempre en el usuario final, con el objetivo de ofrecer una buena experiencia al cliente. d d.Te implicas al máximo, trabajas las horas necesarias y buscas la solución mas efectiva. 2 A la hora de organizar equipos, prefieres... Escoge una o varias respuestas a a. Dar ordenes especificas de lo que quieres y dejar que tu equipo se organice. b b. Atender las necesidades de cada uno de los miembros del equipo de manera individual. c c.Trabajar codo con codo con tu equipo, dejando de lado la jerarquía. d d. Liderar a tu equipo delegando responsabilidades y escuchando las soluciones que le proponen. 3 ¿Cómo motivas a los miembros de tu equipo? Escoge una o varias respuestas a a. Planteas los retos y desafíos que hay que cumplir, trabajando a partir de objetivos y fechas de entrega. b b. Te diriges a ellos de una forma cercana y familiar, tratando de conectar con ellos de manera emocional. c c.Tratas de transmitirles tu pasión por el proyecto, haciéndoles ver que ellos son una parte muy importante. d d. Hablas de manera individual con cada uno de ellos para saber como afrontan el proyecto y que pueden aportar. 4 ¿Cómo actúas en el momento de la toma de decisiones? Escoge una o varias respuestas a a. Tratas de ser original y buscas soluciones diferentes, sin importar si a primera vista parecen imposibles. b b. Confias en tu intuicion y tratas de buscar soluciones que puedan beneficiar al mayor número de personas posibles. c c.Piensas siempre en el cliente y en su satisfacción, tratando de encontrar la solución ideal entorno a sus necesidades. d d. Sueles tomar decisiones que tienen un riesgo bajo y actúas de una forma responsable, tanto con tu equipo como con los clientes. 5 Completa la frase "Para mi, el cambio climático es..." Escoge una o varias respuestas a a. Una oportunidad para ser mas creativos y encontrar soluciones más sostenibles. b b. Un momento para actuar con responsabilidad, buscando soluciones que reduzcan el impacto medioambiental de nuestras acciones. c c.Una situación para actuar tan rápido como sea posible, dejando de utilizar materiales contaminantes y atajando el problema de raiz. d d. Fomentar las energias renovables y mejorar la calidad de vida de las personas. 6 Cuándo afrontas un nuevo proyecto... Escoge una o varias respuestas a a. Eres muy exigente contigo mismo y pides autoexigencia a tu equipo de trabajo. Es indispensable cumplir con los tiempos marcados. b b.Tratas de guiar a tu equipo desde la unión y el esfuerzo. Eres una piña y apoyas los unos a los otros. Lo importante son las personas. c c.Eres el primero en llegar y el último en irse. Prefieres ir un poco más lento para que el resultado sea de alta calidad. d d. Diriges a tu equipo con firmeza, pero de forma cercana, tratando de alcanzar los objetivos sin olvidar el bienestar humano. 7 ¿Cómo de complicado te resulta delegar tareas? Escoge una o varias respuestas a a. A pesar de que confías en tu equipo, delegar ciertas tareas te resulta complicado debido a tu nivel de tu exigencia. b b. El equipo tiene tu total confianza, así que delegar te resulta algo sencillo y cotidiano. c c.Delegas las tareas pensando siempre en quién ofrecerá un mejor resultado. d d. Delegas las tareas de una forma igualitaria, tratando de otorgar oportunidades de crecimiento y responsabilidad. 8 ¿Cómo reaccionas cuando alguien comete un error? Escoge una o varias respuestas a a. La actitud frente al error es lo más importante para ti. Todo tiene solución si hay una buena actitud. b b. Te preocupas por la persona que lo ha cometido y tratas de motivarla para que esto no afecte a su bienestar y rendimiento. c c.No existen los errores individuales, los aciertos y errores son de todos. d d. Te pones en el lugar de la otra persona para entender mejor qué ha sucedido y le ofreces todo tu apoyo para solventarlo. 9 ¿Qué haces cuando las cosas van mal? Escoge una o varias respuestas a a. Encuentras soluciones creativas que puedan dar la vuelta a la situación actual. b b. En los momentos duros, para ti es imprescindible apoyarse en las demás personas para salir adelante. c c.Tratas de ser el ejemplo a seguir, motivando e inspirando al equipo a partir de tu propio trabajo. d d. Analizas las situaciones de forma detallada con el objetivo de encontrar la solución más eficaz y viable. 10 ¿Cómo reaccionas ante las ideas de los demás? Escoge una o varias respuestas a a. Tratas de escuchar a los colaboradores, aunque si consideras que tu idea es mejor, haces todo lo posible para que se haga como quieres. b b. Escuchas las opiniones de todos los miembros de tu equipo y, si una idea es buena, sigues adelante con ella. c c. Consideras que todas las ideas valen lo mismo, aunque es muy importante no perder de vista la calidad del resultado final. d d. Compartes tus ideas con los colaboradores y los animas a que ellos también compartan las suyas contigo.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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A la hora de organizar equipos, prefieres...

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¿Cómo motivas a los miembros de tu equipo?

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Cuándo afrontas un nuevo proyecto...

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