Quiz Lean: Principios y herramientas

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Principios Lean y herramientas clave

Creada por

Cecilia Felix Vera

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Karacol 24 de Junio de 2026	% 60	01:53
2	Cecilia Felix Vera 24 de Junio de 2026	% 50	00:43

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.

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Quiz Lean: Principios y herramientas


Quiz Lean: Principios y herramientasVersión en línea Principios Lean y herramientas clave por Cecilia Felix Vera 1 ¿Qué factor determinante en la posguerra impulsó el nacimiento del sistema de producción de Toyota? a Un mandato gubernamental para estandarizar la industria automotriz. b La necesidad de competir con la tecnología robótica estadounidense. c La extrema escasez de recursos y materiales. 2 ¿Qué principio Lean busca eliminar desperdicios y aumentar la productividad mediante flujo continuo? a Justo a tiempo (JIT). b Kaizen c Jidoka 3 ¿Qué es el ‘Templo Lean’ ? a Una representación de los principios y capacidades Lean. b Una técnica de mantenimiento predictivo. c Un programa de certificación de proveedores lean. 4 Qué herramienta utiliza señales para indicar la reposición de materiales? a 5S b VSM c Kanban 5 ¿Qué herramienta se usa para mapear y analizar la cadena de valor completa? a VSM b JIT c 5S 6 ¿Qué significa Jidoka en Lean? a Producción basada en capacidad ociosa b Producción ajustada a lotes c Detección de anomalías y parada automática para evitar defectos. 7 ¿Qué significa Kaizen en Lean? a Mejora continua b Control de inventarios c Estandarización de procesos 8 ¿Qué significa 5S en Lean? a Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar, sostener b Separar,Select,Soportar, Supervisar c Señalizar, simplificar, sincronizar, sostener 9 ¿Qué herramienta busca reducir lotes y entregar conforme la demanda para evitar inventarios? a Kanban b Jidoka c Justo a tiempo (JIT) 10 ¿Qué describe mejor a Kanban? a Mapa de flujo de valor b Sistema de tarjetas para señalar reabastecimiento c Parada automática ante defectos Explicación 1 La escasez obligó a Toyota a crear un flujo constante que eliminara desperdicios. 2 JIT minimiza inventarios y sincroniza producción con demanda. 3 El Templo Lean resume principios y herramientas para la implementación. 4 Kanban visualiza el flujo y señala cuándo reponer. 5 El Value Stream Mapping identifica desperdicios y mejoras. 6 Jidoka separa la automatización con inteligencia para parar ante defectos. 7 Kaizen implica mejoras pequeñas y constantes. 8 5S organiza el lugar de trabajo para evitar desperdicios. 9 JIT sincroniza producción con la demanda real. 10 Kanban utiliza tarjetas o señalización para reposición y flujo.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Cecilia Felix Vera

¿Qué factor determinante en la posguerra impulsó el nacimiento del sistema de producción de Toyota?

¿Qué principio Lean busca eliminar desperdicios y aumentar la productividad mediante flujo continuo?

¿Qué es el ‘Templo Lean’ ?

Qué herramienta utiliza señales para indicar la reposición de materiales?

¿Qué herramienta se usa para mapear y analizar la cadena de valor completa?

¿Qué significa Jidoka en Lean?

¿Qué significa Kaizen en Lean?

¿Qué significa 5S en Lean?

¿Qué herramienta busca reducir lotes y entregar conforme la demanda para evitar inventarios?

¿Qué describe mejor a Kanban?

Explicación