Análisis del marco lógico y su matriz

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Análisis de objetivos y matriz Lógico

Creada por

Mirley Sanchez

Ecuador

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Análisis del marco lógico y su matrizVersión en línea Análisis de objetivos y matriz Lógico por Mirley Sanchez 1 1. ¿Qué es el marco lógico? El Marco Lógico es una herramienta de planificación y gestión de proyectos que facilita la definición de objetivos, resultados y actividades, de forma estructurada. 2 2. Objetivos y metas Comienza diferenciando objetivos (impacto deseado) de metas (hitos medibles). Ambos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo. 3 3. Componentes del marco lógico La matriz se compone de cuatro columnas (Objetivo, Indicadores, Medios de verificación, Supuestos) y cuatro niveles (Fin, Propósito, Resultados, Actividades). 4 4. Fin: el impacto deseado El Fin representa el resultado de alto nivel que la intervención espera lograr en la sociedad o el entorno. 5 5. Propósito: resultados inmediatos El Propósito describe los cambios directos que se esperan gracias a las actividades realizadas. 6 6. Resultados y actividades Los Resultados son productos tangibles; las Actividades son las tareas para alcanzarlos. Cada Actividad debe contribuir a un Resultado. 7 7. Indicadores y verificación Los Indicadores permiten medir el progreso. Los Medios de verificación son las fuentes o documentos que demuestran ese progreso. 8 8. Supuestos y riesgos Los Supuestos son condiciones externas necesarias para el éxito. Identificar riesgos permite planificar respuestas. 9 9. Matriz: ejemplo práctico En una matriz, se asignan indicadores a Fin, Propósito y Resultados, y se enlazan con Actividades específicas para garantizar coherencia. 10 10. Uso y revisión La matriz debe revisarse periódicamente para ajustar objetivos, indicadores y supuestos ante cambios del entorno o recursos disponibles.

Análisis del marco lógico y su matrizVersión en línea

Análisis de objetivos y matriz Lógico

por Mirley Sanchez

1. ¿Qué es el marco lógico?

El Marco Lógico es una herramienta de planificación y gestión de proyectos que facilita la definición de objetivos, resultados y actividades, de forma estructurada.

2. Objetivos y metas

Comienza diferenciando objetivos (impacto deseado) de metas (hitos medibles). Ambos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo.

3. Componentes del marco lógico

La matriz se compone de cuatro columnas (Objetivo, Indicadores, Medios de verificación, Supuestos) y cuatro niveles (Fin, Propósito, Resultados, Actividades).

4. Fin: el impacto deseado

El Fin representa el resultado de alto nivel que la intervención espera lograr en la sociedad o el entorno.

5. Propósito: resultados inmediatos

El Propósito describe los cambios directos que se esperan gracias a las actividades realizadas.

6. Resultados y actividades

Los Resultados son productos tangibles; las Actividades son las tareas para alcanzarlos. Cada Actividad debe contribuir a un Resultado.

7. Indicadores y verificación

Los Indicadores permiten medir el progreso. Los Medios de verificación son las fuentes o documentos que demuestran ese progreso.

8. Supuestos y riesgos

Los Supuestos son condiciones externas necesarias para el éxito. Identificar riesgos permite planificar respuestas.

9. Matriz: ejemplo práctico

En una matriz, se asignan indicadores a Fin, Propósito y Resultados, y se enlazan con Actividades específicas para garantizar coherencia.

10. Uso y revisión

La matriz debe revisarse periódicamente para ajustar objetivos, indicadores y supuestos ante cambios del entorno o recursos disponibles.

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