Evaluación de Desempeño

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Evaluación de Desempeño


Evaluación de DesempeñoVersión en línea Herramientas y conceptos clave por nelson enrique florez huertas 1 ¿Qué es una evaluación de desempeño? a Feedback sin objetivos b Evaluar habilidades no laborales del empleado c Valorar popularidad en la empresa d Calcular salario anual e Medir el rendimiento laboral frente a metas 2 ¿Cuál es una técnica de evaluación que recoge aportes de múltiples fuentes? a Autoevaluación b Evaluación basada en habilidades blandas c Evaluación 360 grados d Evaluación por un único supervisor e Auditoría de procesos 3 ¿Qué método se centra en objetivos medibles y trazables? a Análisis de puestos b Evaluación por competencias c Encuesta de clima laboral d Rating por rasgos e Gestión por objetivos (MBO) 4 ¿Qué sesgo es común en evaluaciones? a Sesgo de confirmación b Efecto matiz c Anclaje d Sesgo de contraste e Halo o, efecto halo 5 ¿Qué criterio es clave en metas bien formuladas? a OKR b KPI puro c SOAR d SMART (Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales) e Agile 6 ¿Qué rol cumple la calibración de evaluadores? a Aumentar salarios b Reducir el periodo de evaluación c Cambiar metas de empleados d Eliminar feedback e Alinear criterios y puntuaciones entre evaluadores 7 ¿Qué evaluación se recomienda para detectar desarrollo de competencias? a Revisión de asistencia b Evaluación de clima c Evaluación de productividad pura d Evaluación por competencias e Auditoría de seguridad 8 ¿Con qué fin se utiliza la retroalimentación de la evaluación? a Identificar áreas de mejora y plan de desarrollo b Aumentar la carga de trabajo c Reducir horas de descanso d Cambiar el puesto de trabajo e Eliminar puestos 9 ¿Qué consideración legal es importante en evaluaciones? a Cambiar evaluadores frecuentemente b Evitar feedback negativo c Documentar criterios y mantener registros d Mantener evaluaciones secretas e Usar solo opiniones personales 10 ¿Qué se entiende por evaluación formativa? a Retroalimentación continua para mejorar rendimiento b Medición sin feedback c Evaluación final únicamente d Calificación anual única e Enfoque en salario Explicación 1 La evaluación compara resultados con metas o estándares definidos. 2 Fuente múltiple evita sesgos y ofrece visión integral. 3 MBO alinea metas individuales con resultados observables. 4 Un rasgo destacado puede sesgar la nota general. 5 SMART facilita seguimiento y revisión de resultados. 6 Calibración reduce diferencias entre evaluadores. 7 Pone foco en capacidades y comportamientos. 8 La retroalimentación guía planes de mejora y capacitación. 9 Documentación protege derechos y transparencia. 10 La formativa orienta mejoras durante el periodo.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por nelson enrique florez huertas

¿Qué es una evaluación de desempeño?

¿Cuál es una técnica de evaluación que recoge aportes de múltiples fuentes?

¿Qué método se centra en objetivos medibles y trazables?

¿Qué sesgo es común en evaluaciones?

¿Qué criterio es clave en metas bien formuladas?

¿Qué rol cumple la calibración de evaluadores?

¿Qué evaluación se recomienda para detectar desarrollo de competencias?

¿Con qué fin se utiliza la retroalimentación de la evaluación?

¿Qué consideración legal es importante en evaluaciones?

¿Qué se entiende por evaluación formativa?

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