Gestión Estratégica para Microemprendimientos

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Conceptos clave en Management Estratágico

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Martin Escudero

Argentina

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Gestión Estratégica para Microemprendimientos


Gestión Estratégica para MicroemprendimientosVersión en línea Conceptos clave en Management Estratágico por Martin Escudero 1 Qué se refiere Gestión Estratégica en el microemprendimiento? a Es solo la definición de metas a corto plazo. b Se enfoca únicamente en la venta de productos. c Se refiere a la planificación, ejecución y control de estrategias para lograr el éxito y la sostenibilidad del microemprendimiento a largo plazo. d No contempla la evaluación de resultados. 2 Qué se evalúa en el Análisis del Entorno? a La calidad de los productos exclusivamente. b La estructura organizacional interna sin considerar el mercado. c Sólo las tendencias económicas. d Factores internos y externos que impactan en el emprendimiento. 3 Qué implica la Definición de Objetivos? a Fijar objetivos sin plazos definidos. b Establecer metas claras y alcanzables y plantear objetivos a corto, mediano y largo plazo. c Buscar objetivos ambiguos de difícil cumplimiento. d Exclusivamente objetivos a corto plazo. 4 Cuál es una Estrategia Competitiva mencionada? a Expansión rápida sin análisis del nicho. b Diferenciación: ofrecer un producto/servicio único. c Aceptación de márgenes bajos sin diferenciación. d Inversión en publicidad sin foco. 5 Qué se busca con Innovación y Adaptabilidad? a Mantener siempre las mismas prácticas sin cambios. b Incorporar nuevas tecnologías o metodologías para el emprendimiento y Adaptarse a los cambios del mercado y necesidades del cliente. c Ignorar las necesidades del cliente. d Limitarse a tecnologías ya obsoletas. 6 Qué implica la Estrategia de Marketing y Ventas? a Vender sin definir el público objetivo. b Anunciar solo mediante carteles. c Definir el público en forma objetiva y cómo llegar a él. d Concentrarse únicamente en precio sin comunicación. 7 Qué se evalúa en Evaluación y Control? a Mantener las estrategias sin revisión. b Ignorar los indicadores de desempeño. c Evaluar solo la satisfacción del personal. d Medir con indicadores clave (ventas, clientes, costos, etc.) y ajustar estrategias según el desempeño y feedback del mercado.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Gestión Estratégica para MicroemprendimientosVersión en línea

por Martin Escudero

Qué se refiere Gestión Estratégica en el microemprendimiento?

Qué se evalúa en el Análisis del Entorno?

Qué implica la Definición de Objetivos?

Cuál es una Estrategia Competitiva mencionada?

Qué se busca con Innovación y Adaptabilidad?

Qué implica la Estrategia de Marketing y Ventas?

Qué se evalúa en Evaluación y Control?