Marco lógico: fundamentos y análisis

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Conceptos clave del marco lógico

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Nicanor Potosi

Ecuador

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Marco lógico: fundamentos y análisis


Marco lógico: fundamentos y análisisVersión en línea Conceptos clave del marco lógico por Nicanor Potosi 1 ¿Qué es el marco lógico en proyectos? a Un conjunto de reglas legales para ONG b Una teoría filosófica sobre lógica c Un software de gestión de tareas d Una metodología para planificar, ejecutar y evaluar proyectos. 2 En el análisis del problema, ¿qué se identifica principalmente? a La solución final del proyecto b Los presupuestos disponibles c Las estrategias de mercado d La problemática central y sus causas y efectos. 3 ¿Qué componentes forman la matriz del marco lógico? a Metas, tareas, responsables, plazos b Presupuesto, cronograma, responsables, riesgos c Resultados, entregables, costos y beneficios d Objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. 4 ¿Qué es un objetivo específico dentro del marco lógico? a Un resultado concreto que contribuye al objetivo general. b Un gasto previsto c Una tarea administrativa d Una auditoría externa 5 ¿Qué es un indicador en LFA? a Un código de proyecto b Un diagrama de flujo c Una persona responsable d Una medida verificable del logro de un objetivo. 6 ¿Qué se entiende por supuestos en el marco lógico? a Entregables del proyecto b Factores externos al proyecto que pueden favorecer o impedir su éxito. c La fecha de cierre del proyecto d La estructura organizativa interna 7 ¿Qué describe la matriz de marco lógico? a El organigrama del equipo b La lista de proveedores c La relación jerárquica entre problema, objetivo general y objetivos específicos, con indicadores, verificación y supuestos. d Un plan de marketing del proyecto 8 ¿Qué técnica identifica causas y efectos en el análisis de problemas? a Árbol de problemas. b Matriz de costo-beneficio c Gráfica de Gantt d Diagrama PERT 9 ¿Qué diferencia hay entre problema y objetivo en LFA? a El problema es la situación indeseada; el objetivo es el estado deseado a lograr. b El problema es el beneficio; el objetivo es la solución mostrada en costos. c El problema es el riesgo; el objetivo es el cronograma d El problema es una tarea; el objetivo es un reportaje. 10 ¿Qué implica verificar indicadores en LFA? a Confirmar con fuentes de verificación y datos confiables. b Diseñar nuevos proyectos c Eliminar riesgos sin análisis d Calcular solo costos Feedback 1 El marco lógico estructura planificación, ejecución, monitoreo y evaluación. 2 Se busca entender por qué ocurre el problema y cómo se relaciona con sus causas y efectos. 3 La matriz LFA utiliza estos cuatro elementos para cada nivel de objetivo. 4 Los objetivos específicos desglosan el objetivo general en resultados alcanzables. 5 Los indicadores permiten comprobar si se alcanzan los objetivos. 6 Los supuestos deben ser monitorizados porque influyen en resultados. 7 La matriz LFA condensa la lógica del proyecto en 4 columnas por cada nivel. 8 El árbol de problemas ayuda a desglosar causas y efectos de la problemática. 9 Los objetivos señalan lo que se quiere lograr para solventar el problema. 10 La verificación valida que los indicadores reflejen la realidad y el progreso.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué se entiende por supuestos en el marco lógico?

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¿Qué diferencia hay entre problema y objetivo en LFA?

¿Qué implica verificar indicadores en LFA?

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