Modelo HAIRE: Movimientos y Gestión de Personal

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Cuestionario sobre el Modelo HAIRE

Creada por

Liseth Noemi Chuquiviguel Trigoso

Perú

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Liseth Noemi Chuquiviguel Trigoso 14 de Junio de 2026	% 89	04:39

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Modelo HAIRE: Movimientos y Gestión de Personal


Modelo HAIRE: Movimientos y Gestión de PersonalVersión en línea Cuestionario sobre el Modelo HAIRE por Liseth Noemi Chuquiviguel Trigoso 1 ¿Qué significa la sigla HAIRE en este modelo de gestión de personas? a Habilidades, Actitudes, Ideas, Recursos y Entorno b Herramientas, Análisis, Información, Recursos, Entorno c Herramientas, Actitudes, Ideas, Recursos y Entorno d Habilidades, Actitudes, Información, Recursos y Entorno 2 ¿Cuáles son las cuatro variables de movimiento según el Modelo HAIRE? a Permanencia, Ascenso, Descenso y Salida b Permanencia, Promoción, Deslocalización y Salida c Permanencia, Descenso, Filtro y Salida d Permanencia, Ascenso, Desplazamiento y Jubilación 3 En el Modelo HAIRE, ¿qué se registra para cada nivel jerárquico al inicio del periodo? a La antigüedad media por nivel b La productividad por nivel c La cantidad de personas en cada nivel d La nómina salarial por nivel 4 ¿Qué utilidad tiene la Matriz de Transición en el HAIRE? a Medir la satisfacción de empleados por nivel b Consolidar movimientos para calcular tasas y prever vacantes c Calcular salarios por nivel d Determinar el organigrama definitivo 5 ¿Qué periodización es típica para observar movimientos en el Modelo HAIRE? a Trimestral b Quincenal c Anual (pero puede ser semestral u otro intervalo) d Mensual 6 ¿Qué tipo de salida de personal se identifica en el HAIRE? a Transferencias geográficas b Renuncias o despidos c Promociones internas d Cambios de residencia 7 ¿Qué objetivo principal persigue el Modelo HAIRE? a Eliminar cambios organizacionales b Prever necesidades de contratación y optimizar planes de carrera c Crear organigramas estáticos d Aumentar salarios de altos ejecutivos 8 ¿Qué ventajas ayuda HAIRE a facilitar según la fuente? a Limitación de movimientos de personal b Aumentar la burocracia de RR. HH. c Planificación del personal basada en datos y proyecciones d Aislar departamentos para reducir costos 9 Según el caso práctico, ¿cuál es un ejemplo de movimiento desde Nivel 5 (Operativo)? a Ingresar nuevo personal desde fuera b Descender de Nivel 4 c Promocionar a Nivel 1 d Permanecer, Ascender y Salir Explicación 1 El modelo HAIRE agrupa cinco componentes: Habilidades, Actitudes, Información, Recursos y Entorno, para analizar el comportamiento y desarrollo del personal. 2 Las cuatro variables de movimiento son permanencia, ascenso, descenso y salida, usadas para registrar movimientos del personal. 3 Se registra la cantidad de personas en cada nivel jerárquico para construir la foto dinámica de la organización. 4 La matriz de transición agrupa movimientos (permanecer, ascender, salir) para calcular tasas y proyectar necesidades futuras de personal. 5 Se sugiere un periodo anual, aunque puede adaptarse a semestral u otros intervalos según interés de planeación. 6 Entre los movimientos, las salidas incluyen renuncias o despidos. 7 Objetivo central: prever contratación futura y optimizar planes de carrera dentro de la organización. 8 Entre las ventajas se destacan la planificación del personal basada en datos y proyecciones futuras. 9 El caso práctico muestra movimientos como permanecer, ascender y salir desde el Nivel 5.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Liseth Noemi Chuquiviguel Trigoso

¿Qué significa la sigla HAIRE en este modelo de gestión de personas?

¿Cuáles son las cuatro variables de movimiento según el Modelo HAIRE?

En el Modelo HAIRE, ¿qué se registra para cada nivel jerárquico al inicio del periodo?

¿Qué utilidad tiene la Matriz de Transición en el HAIRE?

¿Qué periodización es típica para observar movimientos en el Modelo HAIRE?

¿Qué tipo de salida de personal se identifica en el HAIRE?

¿Qué objetivo principal persigue el Modelo HAIRE?

¿Qué ventajas ayuda HAIRE a facilitar según la fuente?

Según el caso práctico, ¿cuál es un ejemplo de movimiento desde Nivel 5 (Operativo)?

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