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Gestión Financiera del Emprendimiento

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Sobre esta actividad

¿Sabes si un negocio es rentable? Descúbrelo analizando el presupuesto de un centro infantil comunitario. ¡Demuestra cuánto sabes sobre costos, ingresos y punto de equilibrio!

Creada por

Ecuador

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Gestión Financiera del EmprendimientoVersión en línea

¿Sabes si un negocio es rentable? Descúbrelo analizando el presupuesto de un centro infantil comunitario. ¡Demuestra cuánto sabes sobre costos, ingresos y punto de equilibrio!

por Carolina Robles
1

1.¿Qué son los activos?

2

¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el Patrimonio?

3

Los préstamos bancarios y las deudas con proveedores son ejemplos de:

4

¿Cuál es la diferencia principal entre Gastos y Costos?

5

¿Qué son los pasivos?

6

¿Para qué sirve clasificar correctamente los gastos y costos en un emprendimiento?

7

¿Qué elementos forman parte de la inversión inicial del centro infantil?

8

Si el centro infantil logra matricular más de 24 niños, ¿qué ocurre financieramente?

9

¿Qué son los ingresos en contabilidad ?

10

¿Cuál es el rubro más alto dentro de los costos fijos mensuales del centro infantil?

Explicación

Bienes, derechos y recursos que posee una persona o institución. Los activos son todo lo que tiene valor y que puede ayudar a generar beneficios económicos, como dinero en caja, equipos, vehículos o cuentas por cobrar.

El patrimonio representa lo que les queda a los propietarios despuès de restar las deudas: Activo _ Pasivo.

Los pasivos son todas las obligaciones que una entidad debe pagar a terceros. El documento menciona préstamos bancarios, deudas con proveedores e impuestos y sueldos pendientes como ejemplos claros.

Los gastos cubren el funcionamiento administrativo general (luz, agua, sueldos administrativos), mientras que los costos están vinculados directamente al servicio prestado (alimentación por niño, materiales didácticos, pañales).

Son las deudas o compromisos que tiene la entidad con otras personas o instituciones, por ejemplo préstamos, proveedores, impuestos o sueldos pendientes.

El documento señala explícitamente que clasificar correctamente permite calcular precios, márgenes y tomar decisiones para mejorar la rentabilidad del negocio.

La inversión inicial son costos únicos antes de abrir: equipos $2.500 + mobiliario $1.200 + cocina $600 + oficina/trámites $700 + ambientación/seguridad $500 = $5.500.

El documento explica que con 24 niños se alcanza el equilibrio y con más de 24 se entra al "Escenario D: ganancia marginal", donde cada niño adicional genera beneficio neto para el proyecto.

Los ingresos son los recursos que entran a la entidad por su actividad principal: ventas, servicios profesionales, cobros por matrículas o cuotas.

Los salarios de 3 educadoras, 1 asistente y 1 cocinera suman $2.200/mes, siendo el mayor costo fijo, seguido del arriendo con $800.

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