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Fabiana Tavares

Panamá

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Evaluación FinalVersión en línea Complete la evaluación final con un minimo de 70% para obtener su certificado por Fabiana Tavares 1 ¿Cuál es el tema del Módulo 1? a Gestión de Proyectos b Liderazgo en la Era de la IA c Inteligencia Artificial Avanzada d El Nuevo Liderazgo en la Era de la IA 2 ¿Qué competencias desarrolla el Módulo 1? a Análisis de datos y Programación b Comunicación efectiva y Trabajo en equipo c Adaptabilidad, Pensamiento crítico, Aprendizaje continuo, Liderazgo centrado en las personas, Comprensión del impacto de la IA en las organizaciones d Gestión del tiempo y Planificación 3 ¿Cuál es el tema central del Módulo 2: Liderazgo del Cambio y Transformación Organizacional? a Marketing y Ventas en Transformación Digital b Liderazgo Financiero y Presupuestario c Liderazgo del Cambio y Transformación Organizacional d Gestión de la Calidad y Auditoría 4 ¿Qué competencias desarrolla el Módulo 2? a Programación y análisis de datos, Seguridad de la información b Gestión del cambio, Comunicación estratégica, Influencia positiva, Construcción de culturas adaptativas, Liderazgo transformacional c Diseño de productos y logística d Toma de decisiones operativas, Control de costos, Marketing digital 5 ¿Qué aborda el Módulo 5, Colaboración Humano-IA y Productividad Inteligente? a Auditoría de seguridad de la información b Mantenimiento de sistemas heredados c Gestión de proyectos tradicionales sin IA d Fundamentos de la colaboración entre personas e inteligencia artificial y uso de IA para mejorar la productividad 6 ¿Qué se busca en el Módulo 6: Visión Estratégica y Liderazgo del Futuro? a Crear un producto sin considerar el equipo humano b Consolidar procesos operativos actuales c Focalizarse únicamente en tecnología sin humanidades d Desarrollar una visión estratégica y un plan de desarrollo profesional hacia el año 2030 7 ¿Cuál es una competencia clave para dirigir en entornos de incertidumbre tecnológica? a Rigidez b Autogratificación c Conformismo d Adaptabilidad 8 ¿Qué enfoque fortalece la colaboración entre equipos y tecnología sin perder el factor humano? a Control jerárquico b Microgestión c Gestión de tareas d Liderazgo centrado en las personas 9 En la gestión del cambio, ¿qué facilita superar la resistencia de las personas? a Promesas vacías b Comunicación estratégica c Centralización de decisiones d Reducción de recursos 10 Para equipos que trabajan a distancia, ¿qué práctica impulsa el compromiso y rendimiento? a Horas extras obligatorias b Gestión por resultados c Micromanagement d Reuniones interminables 11 ¿Qué habilidad es central para liderar personas en contextos digitales e híbridos? a Dominio de plataformas b Habilidad numérica c Inteligencia emocional d Conocimientos técnicos puros 12 En la colaboración humano-IA, ¿qué regla es esencial para el uso responsable? a Ignorar sesgos b Automatizar sin control c Usar IA solo en secreto d Promoción de uso ético de la IA 13 ¿Qué característica ayuda a convertir la innovación en resultados sostenibles? a Costos fijos altos b Resiliencia organizacional c Bajo aprendizaje d Rigidez estructural 14 ¿Qué aspecto es clave para construir culturas organizacionales ágiles e innovadoras? a Construcción de culturas adaptativas b Adopción de tecnología sin gente c Rigidez de procesos d Enfoque en silos 15 ¿Qué tipo de visión se busca al culminar la microcredencial, con foco en 2030? a Visión táctica de un proyecto b Visión de corto plazo c Visión de ventas inmediatas d Visión personal de liderazgo 16 ¿Qué mezcla de capacidades debe combinar un líder moderno? a Solo habilidades técnicas b Competencias estratégicas, emocionales y tecnológicas c Solo finanzas y métricas d Solo liderazgo autoritario Explicación 7 La adaptabilidad permite ajustarse a cambios rápidos sin perder eficacia. 8 Priorizar a las personas mantiene confianza y compromiso. 9 Una comunicación clara alinea objetivos y evita malentendidos. 10 Enfoque en resultados reduce ambigüedades y culpa. 11 La empatía y autorregulación facilitan confianza. 12 La ética protege a personas y decisiones. 13 La resiliencia sostiene el negocio ante cambios. 14 Cultura adaptable facilita cambio y aprendizaje. 15 Una visión personal orienta desarrollo profesional sostenido. 16 La combinación integrada abarca resultados y bienestar.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por Fabiana Tavares

¿Cuál es el tema del Módulo 1?

¿Qué competencias desarrolla el Módulo 1?

¿Cuál es el tema central del Módulo 2: Liderazgo del Cambio y Transformación Organizacional?

¿Qué competencias desarrolla el Módulo 2?

¿Qué aborda el Módulo 5, Colaboración Humano-IA y Productividad Inteligente?

¿Qué se busca en el Módulo 6: Visión Estratégica y Liderazgo del Futuro?

¿Cuál es una competencia clave para dirigir en entornos de incertidumbre tecnológica?

¿Qué enfoque fortalece la colaboración entre equipos y tecnología sin perder el factor humano?

En la gestión del cambio, ¿qué facilita superar la resistencia de las personas?

Para equipos que trabajan a distancia, ¿qué práctica impulsa el compromiso y rendimiento?

¿Qué habilidad es central para liderar personas en contextos digitales e híbridos?

En la colaboración humano-IA, ¿qué regla es esencial para el uso responsable?

¿Qué característica ayuda a convertir la innovación en resultados sostenibles?

¿Qué aspecto es clave para construir culturas organizacionales ágiles e innovadoras?

¿Qué tipo de visión se busca al culminar la microcredencial, con foco en 2030?

¿Qué mezcla de capacidades debe combinar un líder moderno?

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