Rosco de Administración

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Este rosco es para aprender jugando las unidades del primer cuatrimestre de Principios de Administración

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Rommy Sauerbrey

Argentina

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Rosco de AdministraciónVersión en línea Este rosco es para aprender jugando las unidades del primer cuatrimestre de Principios de Administración por Rommy Sauerbrey A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Empieza por A Quinto paso del proceso de toma de decisiones, que consiste en evaluar cada alternativa según la ponderación que se realizó de los criterios Empieza por B Estilo gerencial que vive resolviendo urgencias y "apagando incendios". Empieza por C Concepción de la administración que hace referencia a la aplicación del método científico para estudiar las organizaciones. Empieza por D Grupo de Roles gerenciales de Mintzberg que incluye al emprendedor, asignador de recursos, negociador y solucionador de problemas. Empieza por E Rol interpersonal de Mintzberg que implica generar contactos entre personas de adentro y afuera de la organización. Empieza por F Tipo de recursos de la organización, como el dinero y saldo en las cuentas bancarias. Empieza por G Concepto que se utiliza para decir que un sistema debe entenderse como un todo integrado, donde cualquier cambio o estímulo en una de sus partes probablemente provocará ajustes y modificaciones en todas las demás. Empieza por H Tipo de habilidad relacionada con comprender motivaciones y trabajar con personas. Empieza por I Primer paso del proceso decisorio donde se reconoce la existencia de un problema. Empieza por J Tres niveles que se pueden observar en la organización donde se encuentran los gerentes. Empieza por K Apellido del autor que propuso las habilidades técnicas, humanas y conceptuales. Empieza por L Capacidad de influir y motivar a otros, logrando que el equipo trabaje con entusiasmo hacia un objetivo común Empieza por M Define al gerente como un receptor y recopilador de información crítica, tanto interna como externa, que le permite comprender el entorno de la organización y detectar tendencias emergentes, problemas y oportunidades. Empieza por N Dentro de la clasificación según el ámbito de actuación, las organizaciones que interactúan con clientes y proveedores de Argentina. Empieza por O Estilo gerencial que busca aprovechar cambios y oportunidades aunque tenga poca visión sistémica. Empieza por P Tipo de factores o variables del macroentorno, que hacen referencia a la intervención del gobierno en las distintas facetas de la sociedad. Empieza por Q Situación financiera y legal donde una empresa no puede hacer frente a sus deudas y cesa sus operaciones. Empieza por R Es una de las tres condiciones principales que enfrentan los gerentes al tomar decisiones, definida como aquella en la que el tomador de decisiones tiene muy poca información o una probabilidad de que ocurran ciertos resultados. Empieza por S Clasificación de las organizaciones cuando los dueños son dos o más. Existen distintos tipos según la Ley en Argentina. Empieza por T Tipo de habilidad relacionada con métodos, procedimientos y conocimientos específicos. Contiene la U Hace referencia a una de las variables o factores del macroentorno, que incluyen las tendencias y modas de una sociedad en particular Empieza por V Capacidad de observar la organización como un todo integrado. Empieza por W Nombre que se le da a internet (la gran telaraña mundial) Contiene la X Acción de examinar y comparar alternativas antes de decidir. Empieza por Y Tipo de bebida láctea que puede ser de durazno o frutilla Contiene la Z Entorno en el que quien toma la decisión conoce perfectamente el problema, dispone de toda la información necesaria y sabe con absoluta seguridad los resultados exactos que producirá cada alternativa.

Rosco de AdministraciónVersión en línea

Este rosco es para aprender jugando las unidades del primer cuatrimestre de Principios de Administración

por Rommy Sauerbrey

Empieza por A

Quinto paso del proceso de toma de decisiones, que consiste en evaluar cada alternativa según la ponderación que se realizó de los criterios

Empieza por B

Estilo gerencial que vive resolviendo urgencias y "apagando incendios".

Empieza por C

Concepción de la administración que hace referencia a la aplicación del método científico para estudiar las organizaciones.

Empieza por D

Grupo de Roles gerenciales de Mintzberg que incluye al emprendedor, asignador de recursos, negociador y solucionador de problemas.

Empieza por E

Rol interpersonal de Mintzberg que implica generar contactos entre personas de adentro y afuera de la organización.

Empieza por F

Tipo de recursos de la organización, como el dinero y saldo en las cuentas bancarias.

Empieza por G

Concepto que se utiliza para decir que un sistema debe entenderse como un todo integrado, donde cualquier cambio o estímulo en una de sus partes probablemente provocará ajustes y modificaciones en todas las demás.

Empieza por H

Tipo de habilidad relacionada con comprender motivaciones y trabajar con personas.

Empieza por I

Primer paso del proceso decisorio donde se reconoce la existencia de un problema.

Empieza por J

Tres niveles que se pueden observar en la organización donde se encuentran los gerentes.

Empieza por K

Apellido del autor que propuso las habilidades técnicas, humanas y conceptuales.

Empieza por L

Capacidad de influir y motivar a otros, logrando que el equipo trabaje con entusiasmo hacia un objetivo común

Empieza por M

Define al gerente como un receptor y recopilador de información crítica, tanto interna como externa, que le permite comprender el entorno de la organización y detectar tendencias emergentes, problemas y oportunidades.

Empieza por N

Dentro de la clasificación según el ámbito de actuación, las organizaciones que interactúan con clientes y proveedores de Argentina.

Empieza por O

Estilo gerencial que busca aprovechar cambios y oportunidades aunque tenga poca visión sistémica.

Empieza por P

Tipo de factores o variables del macroentorno, que hacen referencia a la intervención del gobierno en las distintas facetas de la sociedad.

Empieza por Q

Situación financiera y legal donde una empresa no puede hacer frente a sus deudas y cesa sus operaciones.

Empieza por R

Es una de las tres condiciones principales que enfrentan los gerentes al tomar decisiones, definida como aquella en la que el tomador de decisiones tiene muy poca información o una probabilidad de que ocurran ciertos resultados.

Empieza por S

Clasificación de las organizaciones cuando los dueños son dos o más. Existen distintos tipos según la Ley en Argentina.

Empieza por T

Tipo de habilidad relacionada con métodos, procedimientos y conocimientos específicos.

Contiene la U

Hace referencia a una de las variables o factores del macroentorno, que incluyen las tendencias y modas de una sociedad en particular

Empieza por V

Capacidad de observar la organización como un todo integrado.

Empieza por W

Nombre que se le da a internet (la gran telaraña mundial)

Contiene la X

Acción de examinar y comparar alternativas antes de decidir.

Empieza por Y

Tipo de bebida láctea que puede ser de durazno o frutilla

Contiene la Z

Entorno en el que quien toma la decisión conoce perfectamente el problema, dispone de toda la información necesaria y sabe con absoluta seguridad los resultados exactos que producirá cada alternativa.

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por Rommy Sauerbrey

Empieza por A

Quinto paso del proceso de toma de decisiones, que consiste en evaluar cada alternativa según la ponderación que se realizó de los criterios

Empieza por B

Estilo gerencial que vive resolviendo urgencias y "apagando incendios".

Empieza por C

Concepción de la administración que hace referencia a la aplicación del método científico para estudiar las organizaciones.

Empieza por D

Grupo de Roles gerenciales de Mintzberg que incluye al emprendedor, asignador de recursos, negociador y solucionador de problemas.

Empieza por E

Rol interpersonal de Mintzberg que implica generar contactos entre personas de adentro y afuera de la organización.

Empieza por F

Tipo de recursos de la organización, como el dinero y saldo en las cuentas bancarias.

Empieza por G

Concepto que se utiliza para decir que un sistema debe entenderse como un todo integrado, donde cualquier cambio o estímulo en una de sus partes probablemente provocará ajustes y modificaciones en todas las demás.

Empieza por H

Tipo de habilidad relacionada con comprender motivaciones y trabajar con personas.

Empieza por I

Primer paso del proceso decisorio donde se reconoce la existencia de un problema.

Empieza por J

Tres niveles que se pueden observar en la organización donde se encuentran los gerentes.

Empieza por K

Apellido del autor que propuso las habilidades técnicas, humanas y conceptuales.

Empieza por L

Capacidad de influir y motivar a otros, logrando que el equipo trabaje con entusiasmo hacia un objetivo común

Empieza por M

Define al gerente como un receptor y recopilador de información crítica, tanto interna como externa, que le permite comprender el entorno de la organización y detectar tendencias emergentes, problemas y oportunidades.

Empieza por N

Dentro de la clasificación según el ámbito de actuación, las organizaciones que interactúan con clientes y proveedores de Argentina.

Empieza por O

Estilo gerencial que busca aprovechar cambios y oportunidades aunque tenga poca visión sistémica.

Empieza por P

Tipo de factores o variables del macroentorno, que hacen referencia a la intervención del gobierno en las distintas facetas de la sociedad.

Empieza por Q

Situación financiera y legal donde una empresa no puede hacer frente a sus deudas y cesa sus operaciones.

Empieza por R

Es una de las tres condiciones principales que enfrentan los gerentes al tomar decisiones, definida como aquella en la que el tomador de decisiones tiene muy poca información o una probabilidad de que ocurran ciertos resultados.

Empieza por S

Clasificación de las organizaciones cuando los dueños son dos o más. Existen distintos tipos según la Ley en Argentina.

Empieza por T

Tipo de habilidad relacionada con métodos, procedimientos y conocimientos específicos.

Contiene la U

Hace referencia a una de las variables o factores del macroentorno, que incluyen las tendencias y modas de una sociedad en particular

Empieza por V

Capacidad de observar la organización como un todo integrado.

Empieza por W

Nombre que se le da a internet (la gran telaraña mundial)

Contiene la X

Acción de examinar y comparar alternativas antes de decidir.

Empieza por Y

Tipo de bebida láctea que puede ser de durazno o frutilla

Contiene la Z

Entorno en el que quien toma la decisión conoce perfectamente el problema, dispone de toda la información necesaria y sabe con absoluta seguridad los resultados exactos que producirá cada alternativa.