Just in Time: Verdadero o Falso

Sí o No

Jugadas 3

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Sobre esta actividad

Desafío SI/NO sobre JIT

Creada por

Andrés Elizondo

Costa Rica

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	TONY 8 de Junio de 2026	% 100	01:33
2	Andrés Elizondo 12 de Junio de 2026	% 100	02:29

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Un juego de preguntas y respuestas para niños sobre el fútbol. Deberán responder con ✅ o ❌ a una serie de afirmaciones relacionadas con este deporte.


Just in Time: Verdadero o FalsoVersión en línea Desafío SI/NO sobre JIT por Andrés Elizondo 1 El Kanban es un sistema de señales visuales que soporta la ejecución del JIT en la producción. Sí No 2 El JIT funciona igual de bien sin necesidad de planificación ni coordinación con proveedores. Sí No 3 El objetivo del JIT es disminuir el inventario y liberar capital inmovilizado. Sí No 4 El Kanban es un sustituto del JIT que reemplaza por completo la necesidad de coordinación entre proveedores. Sí No 5 JIT fue desarrollado originalmente en Estados Unidos tras la Segunda Guerra Mundial. Sí No 6 El JIT se basa en la demanda real y reactiva la producción cuando hay pedido, no para producir por anticipado sin demanda. Sí No 7 El Just in Time (JIT) busca producir y suministrar exactamente lo necesario, en la cantidad exacta y en el momento preciso. Sí No 8 El objetivo principal del JIT es acumular grandes inventarios para estar preparado ante cualquier demanda. Sí No 9 Una de las desventajas del JIT es su dependencia de proveedores confiables y la posibilidad de interrupciones en la cadena de suministro. Sí No 10 La implementación del JIT garantiza que nunca ocurrirán rupturas de stock o retrasos en la entrega. Sí No

Just in Time: Verdadero o FalsoVersión en línea

Desafío SI/NO sobre JIT

por Andrés Elizondo

El Kanban es un sistema de señales visuales que soporta la ejecución del JIT en la producción.

Sí

El JIT funciona igual de bien sin necesidad de planificación ni coordinación con proveedores.

Sí

El objetivo del JIT es disminuir el inventario y liberar capital inmovilizado.

Sí

El Kanban es un sustituto del JIT que reemplaza por completo la necesidad de coordinación entre proveedores.

Sí

JIT fue desarrollado originalmente en Estados Unidos tras la Segunda Guerra Mundial.

Sí

El JIT se basa en la demanda real y reactiva la producción cuando hay pedido, no para producir por anticipado sin demanda.

Sí

El Just in Time (JIT) busca producir y suministrar exactamente lo necesario, en la cantidad exacta y en el momento preciso.

Sí

El objetivo principal del JIT es acumular grandes inventarios para estar preparado ante cualquier demanda.

Sí

Una de las desventajas del JIT es su dependencia de proveedores confiables y la posibilidad de interrupciones en la cadena de suministro.

Sí

La implementación del JIT garantiza que nunca ocurrirán rupturas de stock o retrasos en la entrega.

Sí

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El Kanban es un sistema de señales visuales que soporta la ejecución del JIT en la producción.

El JIT funciona igual de bien sin necesidad de planificación ni coordinación con proveedores.

El objetivo del JIT es disminuir el inventario y liberar capital inmovilizado.

El Kanban es un sustituto del JIT que reemplaza por completo la necesidad de coordinación entre proveedores.

JIT fue desarrollado originalmente en Estados Unidos tras la Segunda Guerra Mundial.

El JIT se basa en la demanda real y reactiva la producción cuando hay pedido, no para producir por anticipado sin demanda.

El Just in Time (JIT) busca producir y suministrar exactamente lo necesario, en la cantidad exacta y en el momento preciso.

El objetivo principal del JIT es acumular grandes inventarios para estar preparado ante cualquier demanda.

Una de las desventajas del JIT es su dependencia de proveedores confiables y la posibilidad de interrupciones en la cadena de suministro.

La implementación del JIT garantiza que nunca ocurrirán rupturas de stock o retrasos en la entrega.

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	Anónimo	%
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