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Planificación de Proyectos: Técnicas Clave

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Sobre esta actividad

Guía visual de técnicas de planificación

Creada por

México

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Planificación de Proyectos: Técnicas Clave
 

Planificación de Proyectos: Técnicas ClaveVersión en línea

Guía visual de técnicas de planificación

por DIANA HERNÁNDEZ GÓMEZ
1

Diagrama de Gantt

El Diagrama de Gantt representa tareas en un eje temporal. Muestra duración, dependencias y progreso mediante barras. Facilita la asignación de recursos y el seguimiento.
2

Roadmap

El Roadmap define la visión y los hitos principales a lo largo del tiempo. Prioriza entregables, alinea a stakeholders y guía la ejecución estratégica del proyecto.
3

Estructura de Desglose de Trabajo (EDT/WBS)

La WBS descompone el alcance en entregables y tareas. Organiza el trabajo jerárquicamente, facilita estimaciones, asignaciones y control de alcance.
4

Ruta Crítica

La Ruta Crítica identifica la secuencia de tareas sin holgura. Su retraso retrasa todo el proyecto, por lo que se priorizan recursos y control.
5

Línea Base

La Línea Base es la versión aprobada de alcance, calendario y costo. Sirve como punto de referencia para medir cambios y desempeño.
6

Tablero Kanban

Kanban visualiza flujo de trabajo con tarjetas y columnas. Limita el trabajo en curso, mejora la entrega y facilita la gestión diaria.
7

Diagrama PERT

PERT utiliza estimaciones optimista, probable y pesimista para calcular duraciones. Ayuda a gestionar incertidumbre y a planificar con probabilidades.
8

Comparación rápida de técnicas

Gantt y Kanban son de ejecución, Roadmap orienta a futuro, EDT estructura el alcance, PERT gestiona incertidumbre y Ruta Crítica prioriza recursos.
9

Cómo elegir la técnica adecuada

Evalúa complejidad, estabilidad del alcance, stakeholders y recursos. Combínalas: EDT para alcance, Gantt para ejecución, PERT ante incertidumbre.
10

Consejos prácticos y errores comunes

Mantén datos actualizados, evita sobrecargar tareas, revisa la ruta crítica periódicamente y comunica cambios a todo el equipo.
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