Examen para practicar que paso en clase
1
Durante una dinámica grupal en un proceso de selección, varios candidatos comienzan a modificar sus opiniones iniciales para acercarse progresivamente al consenso del grupo, a pesar de que inicialmente pensaban distinto.
¿Qué fenómeno explica mejor esta situación?
2
En una empresa tecnológica, el director concentra todas las decisiones importantes, supervisa constantemente al equipo y apenas permite participación en las reuniones. Aunque los objetivos se alcanzan rápidamente, el clima laboral es negativo y la rotación ha aumentado.
¿Qué estilo de liderazgo refleja mejor esta situación?
3
Un hospital público presenta una estructura altamente jerarquizada, protocolos estrictos y una fuerte división funcional entre profesionales.
Desde la dimensión estructural del contexto organizacional, esto representa principalmente:
4
Una trabajadora afirma sentirse completamente agotada emocionalmente, evita relacionarse con pacientes y percibe que su trabajo "ya no tiene sentido". Además, lleva meses trabajando bajo alta presión asistencial.
¿Cuál sería el diagnóstico organizacional más ajustado?
5
Durante un proceso de selección para coordinador de equipo, un candidato monopoliza constantemente la conversación, interrumpe a otros participantes y desacredita opiniones ajenas.
¿Qué conducta observaria negativamente el evaluador?
6
Una empresa promueve campañas de bienestar laboral, pero simultáneamente mantiene jornadas excesivas, disponibilidad permanente y supervisión constante.
Desde la psicología organizacional, esta situación refleja principalmente:
7
Un trabajador continúa esforzándose intensamente en su empleo porque desea ascender profesionalmente y siente satisfacción personal al resolver problemas complejos.
¿Qué combinación motivacional está más presente?
8
En un equipo sanitario, varios profesionales comienzan a experimentar ansiedad y tensión debido a instrucciones contradictorias entre supervisores y falta de claridad sobre sus responsabilidades.
¿Qué factor organizacional explica mejor esta situación?
9
En una residencia de salud mental, una psicóloga es excluida progresivamente de reuniones clínicas, recibe críticas públicas constantes y comienza a presentar ansiedad anticipatoria antes de acudir al trabajo
¿Cuál de las siguientes interpretaciones es MÁS adecuada?
10
Según Kurt Lewin, modificar el comportamiento individual dentro de una organización requiere principalmente:
11
Una empresa decide promover exclusivamente a trabajadores internos para puestos directivos. Tras varios años, la organización detecta escasa innovación, pensamiento rígido y resistencia al cambio.
¿Cuál sería la mejor explicación desde el reclutamiento organizacional?
12
Un líder logra que su equipo mantenga un elevado rendimiento porque los trabajadores admiran profundamente su trayectoria profesional y desean parecerse a él.
¿Qué fuente de poder predomina?
13
Durante una reunión clínica interdisciplinar, dos departamentos discuten continuamente porque ambos consideran insuficientes los recursos asignados por la dirección
¿Qué tipo de conflicto organizacional aparece principalmente?
14
Una empresa tiene excelentes salarios y bonificaciones económicas, pero altos niveles de absentismo, conflictos frecuentes y baja satisfacción laboral.
¿Cuál sería la interpretación MÁS correcta?
15
En una dinámica grupal de selección, un candidato escucha activamente, integra opiniones distintas y facilita que otros participen, aunque no impone sus propias ideas.
¿Qué competencia está mostrando principalmente
16
Una organización mantiene una cultura extremadamente competitiva donde solo se reconoce el rendimiento individual. Con el tiempo aparecen rivalidades internas y disminuye la cooperación.
¿Qué función psicológica de la cultura organizacional está actuando de forma disfuncional?
17
Un trabajador afirma sentirse incapaz de desconectar mentalmente del trabajo incluso durante vacaciones, experimentando culpa cuando descansa.
¿Qué elemento diferencia mejor esta situación del compromiso laboral saludable?
18
En una organización sanitaria, la dirección introduce protocolos extremadamente rígidos para reducir errores clínicos. Sin embargo, los profesionales comienzan a percibir pérdida de autonomía y disminución de iniciativa.
Según Mintzberg, esto podría explicarse porque:
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Un psicólogo organizacional detecta que los conflictos dentro de una empresa están generando deterioro emocional, pero también debates productivos e innovación en algunos equipos
¿Cuál sería la interpretación más adecuada?
20
Una trabajadora mantiene un alto rendimiento, pero recientemente presenta irritabilidad, problemas de memoria, fatiga y dificultad para dormir debido a una sobrecarga mantenida de tareas.
¿Qué explicación integra mejor la situación?
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