Liderazgo Transformacional: ¿Verdadero o Falso?

Sí o No

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Desafía ideas, inspira cambio

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JEMIMA BERENISE DIAZ UCAN

México

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Liderazgo Transformacional: ¿Verdadero o Falso?Versión en línea Desafía ideas, inspira cambio por JEMIMA BERENISE DIAZ UCAN 1 El liderazgo transformacional inspira desarrollo individual mediante la motivación intelectual. Sí No 2 Controla de forma rígida las tareas en lugar de inspirar al equipo. Sí No 3 Prioriza el mantenimiento del status quo sin cambios. Sí No 4 Es lo mismo que el liderazgo transaccional. Sí No 5 Fomenta la motivación intrínseca promoviendo altos estándares de desempeño. Sí No 6 Evita la retroalimentación y el cuestionamiento de ideas. Sí No 7 Se enfoca principalmente en recompensas monetarias a corto plazo. Sí No 8 Promueve la confianza y la comunicación abierta para facilitar el crecimiento del equipo. Sí No 9 Busca transformar valores y motivar al equipo a superar intereses personales por el bien común. Sí No 10 Se centra en la visión compartida y la influencia idealizada (carismática). Sí No

Liderazgo Transformacional: ¿Verdadero o Falso?Versión en línea

Desafía ideas, inspira cambio

por JEMIMA BERENISE DIAZ UCAN

El liderazgo transformacional inspira desarrollo individual mediante la motivación intelectual.

Sí

Controla de forma rígida las tareas en lugar de inspirar al equipo.

Sí

Prioriza el mantenimiento del status quo sin cambios.

Sí

Es lo mismo que el liderazgo transaccional.

Sí

Fomenta la motivación intrínseca promoviendo altos estándares de desempeño.

Sí

Evita la retroalimentación y el cuestionamiento de ideas.

Sí

Se enfoca principalmente en recompensas monetarias a corto plazo.

Sí

Promueve la confianza y la comunicación abierta para facilitar el crecimiento del equipo.

Sí

Busca transformar valores y motivar al equipo a superar intereses personales por el bien común.

Sí

Se centra en la visión compartida y la influencia idealizada (carismática).

Sí

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El liderazgo transformacional inspira desarrollo individual mediante la motivación intelectual.

Controla de forma rígida las tareas en lugar de inspirar al equipo.

Prioriza el mantenimiento del status quo sin cambios.

Es lo mismo que el liderazgo transaccional.

Fomenta la motivación intrínseca promoviendo altos estándares de desempeño.

Evita la retroalimentación y el cuestionamiento de ideas.

Se enfoca principalmente en recompensas monetarias a corto plazo.

Promueve la confianza y la comunicación abierta para facilitar el crecimiento del equipo.

Busca transformar valores y motivar al equipo a superar intereses personales por el bien común.

Se centra en la visión compartida y la influencia idealizada (carismática).

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