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PMO: Valor y Dirección

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Sobre esta actividad

Conceptos clave de la PMO

Creada por

Brenda Fulcar
Brenda Fulcar
Estados Unidos

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PMO: Valor y DirecciónVersión en línea

Conceptos clave de la PMO

por Brenda Fulcar
1

Estructura organizacional creada para apoyar, dirigir o liderar la gestión de proyectos, programas y portafolios de forma alineada con la estrategia del negocio.

2

Función consultiva. Provee herramientas, plantillas, lecciones aprendidas y repositorios.

3

Además de apoyar, exige conformidad con las políticas y metodologías internas. Supervisa desempeño y gobernanza.

4

La más poderosa. Asume la dirección directa de los proyectos. Los project managers reportan a la oficina.

5

Oficina que reporta a la alta dirección y coordina todas las oficinas de proyectos de la organización.

6

Conjunto de proyectos y programas coordinados para lograr objetivos estratégicos.

7

Conjuntos de esfuerzos temporales para crear productos o servicios.

8

Conjunto de procesos y prácticas comunes para la gestión de proyectos.

9

Guía de buenas prácticas en gestión de proyectos de PMI.

10

Enfoque iterativo para la entrega de valor con equipos autoorganizados.

11

Panel centralizado de avances, riesgos y resultados para la toma de decisiones.

12

Centro de Excelencia: capacidades y estándares.

13

Marco metodológico para la mejora continua de la unidad de gestión de proyectos.

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