Pirámide de priorización (Rybing)

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Quiz sobre la pirámide de priorización

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Adriana García Vargas

México

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Pirámide de priorización (Rybing)


Pirámide de priorización (Rybing)Versión en línea Quiz sobre la pirámide de priorización por Adriana García Vargas 1 ¿Quién es reconocido como el creador de la técnica de la pirámide de priorización? a Dai Tomas Rybing b Karl Wiegers c Mike Cohn d Ian Sommerville 2 ¿Cuántos niveles conforman la pirámide de priorización descrita por Rybing? a Dos niveles b Cinco niveles c Tres niveles d Cuatro niveles 3 ¿Qué tipo de requerimientos se ubican en el primer nivel de la pirámide? a Los de menor complejidad técnica b Los de prioridad alta c Los que dependen de otros requerimientos d Los que requieren menos recursos 4 ¿Cuál es una recomendación respecto a la cantidad de requerimientos en el primer nivel? a Idealmente colocar un solo requerimiento b Mantener al menos cinco requerimientos c Equilibrar la cantidad con los demás niveles d Colocar tantos como sea posible 5 ¿Cuándo deben comenzar a desarrollarse los requerimientos ubicados en el segundo nivel? a Después de concluir todos los requerimientos b Al inicio del proyecto c Cuando existan recursos disponibles y se hayan completado los del primer nivel d Cuando lo solicite el patrocinador 6 ¿Qué caracteriza al tercer nivel de la pirámide? a Es la base donde se ubican requerimientos que se atenderán después de los del segundo nivel b Contiene únicamente requerimientos técnicos c Incluye los requerimientos descartados d Contiene los requerimientos ya terminados 7 ¿Qué representa una mayor altura dentro de la pirámide? a Mayor complejidad b Mayor costo c Mayor riesgo d Mayor prioridad 8 ¿Qué efecto tiene la forma física de la pirámide sobre la distribución de requerimientos? a Determina el tiempo de implementación b Limita la cantidad de requerimientos que puede contener cada nivel c Permite la misma cantidad en todos los niveles d Obliga a que cada nivel tenga exactamente el doble de requerimientos 9 Según la técnica, ¿qué relación debe existir entre los niveles de la pirámide? a Todos deben contener la misma cantidad de requerimientos b El segundo nivel debe tener menos requerimientos que el primero c El nivel superior debe tener más requerimientos que el inferior d Un nivel no puede tener más requerimientos que el nivel ubicado debajo de él 10 ¿Qué patrón se recomienda utilizar para definir la cantidad de requerimientos por nivel? a Regla de Pareto b Secuencia creciente n × 2 c Método MoSCoW d Secuencia Fibonacci 11 Si el primer nivel contiene 3 requerimientos, ¿qué límites de trabajo en proceso (WIP) recomienda el texto? a 3, 4 y 8 b 3, 5 y 10 c 3, 9 y 27 d 3, 6 y 12 12 ¿Cómo se desplazan los requerimientos dentro de la pirámide durante la implementación? a Aleatoriamente según los recursos disponibles b Desde los niveles inferiores hacia los superiores c Desde la punta hacia la base d Del segundo nivel al tercero 13 ¿Qué sucede cuando una característica es completada? a Regresa al tercer nivel b Se elimina definitivamente de la lista c Se mantiene en el primer nivel d Se mueve al área denominada Done 14 En el ejemplo de la aplicación para músicos independientes, ¿qué funcionalidad se ubicó inicialmente en el primer nivel? a Descargar canción b Agregar canciones al carrito c Pago con PayPal d Registro de usuario 15 ¿Quiénes participan en la priorización de requerimientos mediante este método? a Solo el administrador del proyecto b Todos los interesados involucrados c El patrocinador y el líder técnico d únicamente los desarrolladores 16 ¿Cuál es el criterio utilizado para decidir qué requerimiento ocupa la punta de la pirámide? a El de menor costo de implementación b El solicitado por el desarrollador principal c El que aporta mayor valor según los interesados d El de menor complejidad técnica 17 Después de completar “Agregar canciones al carrito”, ¿qué decisión debe tomarse? a Asignar nuevos recursos al proyecto b Eliminar todos los requerimientos restantes c Reiniciar la priorización desde cero d Determinar cuál requerimiento aporta ahora mayor valor para ocupar el primer nivel 18 ¿Qué es una ventaja de priorizar nuevamente cuando una característica ha sido concluida? a Garantiza que todos los requerimientos tengan la misma prioridad b Elimina la necesidad de participación de interesados c Permite tomar decisiones con base en información actualizada del proyecto d Reduce la cantidad de requerimientos del proyecto 19 ¿Qué busca evitar la técnica al reevaluar la prioridad de los requerimientos conforme avanza el proyecto? a La asignación de recursos b La participación de usuarios c Las decisiones apresuradas sobre qué característica aporta mayor valor d La documentación formal 20 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque de la pirámide de priorización? a Los requerimientos se implementan siguiendo el orden en que fueron documentados. b Todos los requerimientos quedan definidos definitivamente desde el inicio. c La prioridad se determina únicamente por complejidad técnica. d La prioridad puede ajustarse conforme se completan características y se dispone de nueva información.

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Pirámide de priorización (Rybing)Versión en línea

por Adriana García Vargas

¿Quién es reconocido como el creador de la técnica de la pirámide de priorización?

¿Cuántos niveles conforman la pirámide de priorización descrita por Rybing?

¿Qué tipo de requerimientos se ubican en el primer nivel de la pirámide?

¿Cuál es una recomendación respecto a la cantidad de requerimientos en el primer nivel?

¿Cuándo deben comenzar a desarrollarse los requerimientos ubicados en el segundo nivel?

¿Qué caracteriza al tercer nivel de la pirámide?

¿Qué representa una mayor altura dentro de la pirámide?

¿Qué efecto tiene la forma física de la pirámide sobre la distribución de requerimientos?

Según la técnica, ¿qué relación debe existir entre los niveles de la pirámide?

¿Qué patrón se recomienda utilizar para definir la cantidad de requerimientos por nivel?

Si el primer nivel contiene 3 requerimientos, ¿qué límites de trabajo en proceso (WIP) recomienda el texto?

¿Cómo se desplazan los requerimientos dentro de la pirámide durante la implementación?

¿Qué sucede cuando una característica es completada?

En el ejemplo de la aplicación para músicos independientes, ¿qué funcionalidad se ubicó inicialmente en el primer nivel?

¿Quiénes participan en la priorización de requerimientos mediante este método?

¿Cuál es el criterio utilizado para decidir qué requerimiento ocupa la punta de la pirámide?

Después de completar “Agregar canciones al carrito”, ¿qué decisión debe tomarse?

¿Qué es una ventaja de priorizar nuevamente cuando una característica ha sido concluida?

¿Qué busca evitar la técnica al reevaluar la prioridad de los requerimientos conforme avanza el proyecto?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque de la pirámide de priorización?