Actividad de Aprendizaje 1Pirámide de priorización

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Actividad de Aprendizaje 1Pirámide de priorización

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Adriana García Vargas

México

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Actividad de Aprendizaje 1Pirámide de priorización


Actividad de Aprendizaje 1Pirámide de priorizaciónVersión en línea Actividad de Aprendizaje 1Pirámide de priorización por Adriana García Vargas 1 Todos los interesados participan para determinar qué requerimiento aporta mayor valor al negocio. Sí No 2 Un nivel superior puede contener más requerimientos que el nivel ubicado debajo de él. Sí No 3 Los requerimientos del segundo nivel se desarrollan una vez que existen recursos disponibles y se han atendido los del primer nivel. Sí No 4 Cuando una característica se completa, se mueve al área denominada Done. Sí No 5 La forma física de la pirámide limita la cantidad de requerimientos que puede contener cada nivel. Sí No 6 La técnica de la pirámide de priorización fue creada por Dai Tomas Rybing. Sí No 7 Si el primer nivel contiene tres requerimientos, una posible distribución recomendada sería 3, 6 y 12. Sí No 8 Desplazan los requerimientos desde la parte superior de la pirámide hacia los niveles inferiores durante la implementación. Sí No 9 Los requerimientos de mayor prioridad se ubican en el primer nivel de la pirámide. Sí No 10 Los requerimientos ubicados en la base de la pirámide son los primeros en desarrollarse. Sí No 11 La técnica busca evitar decisiones apresuradas respecto a qué característica implementar después. Sí No 12 Las requerimientos de mayor prioridad no se ubican en el primer nivel de la pirámide. Sí No 13 Después de concluir una característica, se puede reevaluar cuál requerimiento debe ascender al primer nivel. Sí No 14 En el ejemplo de la aplicación para músicos independientes, la funcionalidad "Agregar canciones al carrito" se ubicó inicialmente en el primer nivel. Sí No 15 La priorización mediante esta técnica es realizada únicamente por el administrador del proyecto. Sí No 16 Una vez construida la pirámide inicial, la priorización ya no vuelve a revisarse. Sí No 17 El texto recomienda utilizar una secuencia creciente n × 2 para definir la cantidad de requerimientos por nivel. Sí No 18 La priorización dentro de la pirámine permanece completamente fija durante todo el proyecto, independientemente de los avances obtenidos. Sí No 19 El primer nivel de la pirámide está diseñado para contener una gran cantidad de requerimientos. Sí No 20 En la pirámide de priorización, una mayor altura representa una mayor prioridad. Sí No 21 La pirámide de priorización está compuesta por cuatro niveles jerárquicos. Sí No

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Actividad de Aprendizaje 1Pirámide de priorizaciónVersión en línea

por Adriana García Vargas

Todos los interesados participan para determinar qué requerimiento aporta mayor valor al negocio.

Un nivel superior puede contener más requerimientos que el nivel ubicado debajo de él.

Los requerimientos del segundo nivel se desarrollan una vez que existen recursos disponibles y se han atendido los del primer nivel.

Cuando una característica se completa, se mueve al área denominada Done.

La forma física de la pirámide limita la cantidad de requerimientos que puede contener cada nivel.

La técnica de la pirámide de priorización fue creada por Dai Tomas Rybing.

Si el primer nivel contiene tres requerimientos, una posible distribución recomendada sería 3, 6 y 12.

Desplazan los requerimientos desde la parte superior de la pirámide hacia los niveles inferiores durante la implementación.

Los requerimientos de mayor prioridad se ubican en el primer nivel de la pirámide.

Los requerimientos ubicados en la base de la pirámide son los primeros en desarrollarse.

La técnica busca evitar decisiones apresuradas respecto a qué característica implementar después.

Las requerimientos de mayor prioridad no se ubican en el primer nivel de la pirámide.

Después de concluir una característica, se puede reevaluar cuál requerimiento debe ascender al primer nivel.

En el ejemplo de la aplicación para músicos independientes, la funcionalidad "Agregar canciones al carrito" se ubicó inicialmente en el primer nivel.

La priorización mediante esta técnica es realizada únicamente por el administrador del proyecto.

Una vez construida la pirámide inicial, la priorización ya no vuelve a revisarse.

El texto recomienda utilizar una secuencia creciente n × 2 para definir la cantidad de requerimientos por nivel.

La priorización dentro de la pirámine permanece completamente fija durante todo el proyecto, independientemente de los avances obtenidos.

El primer nivel de la pirámide está diseñado para contener una gran cantidad de requerimientos.

En la pirámide de priorización, una mayor altura representa una mayor prioridad.

La pirámide de priorización está compuesta por cuatro niveles jerárquicos.