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Repasemos Continuidad de Negocio

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Repasemos Continuidad de Negocio

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Sobre esta actividad

Exploremos algunos elementos de Continuidad de Negocio

Creada por

Jose Rodolfo Quesada García
Jose Rodolfo Quesada García
Costa Rica

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Repasemos Continuidad de Negocio
 

Repasemos Continuidad de NegocioVersión en línea

Exploremos algunos elementos de Continuidad de Negocio

por Jose Rodolfo Quesada García
1

¿Que elementos mínimos debe de tener un plan de contingencia operativa?

Escoge una o varias respuestas

2

¿Que significa un nivel de alerta verde?

3

Es aquella condición de debilidad o fragilidad del ambiente interno que expone a un impacto ante la materialización de una amenaza:

4

Capacidad de una organización para continuar con la entrega de productos o servicios dentro de plazos aceptables y a una capacidad predefinida ante un evento disruptivo

5

Es la estructura organizativa tomadora de desiciones ante una condición máxima de impacto en la continuidad de negocio a nivel empresarial

6

¿Qué estudio identifica las funciones críticas y el impacto de su interrupción?

7

Es el tiempo máximo tolerable de interrupción del servicio

8

¿Cuál es el objetivo de un plan de continuidad de negocio?

9

¿Qué norma internacional es ampliamente usada para gestión de continuidad?

Explicación

El plan de contingencia operativa es una guía en la cual el Equipo de Contingencia Operativa puede apoyarse para poder orientar la gestión de la emergencia. En este se puede considerar importante la definición de procesos críticos, sistemas críticos, estrategías y protocolos de actuación ante eventos, roles y toma de desiciones y demas insumos de apoyo a la acción de respuesta.

La condición de alerta verde busca efectuar un monitoreo sobre alguna amenaza idenficada con el propósito de conocer su desarrollo y evolución hacia el contexto de la organización y sus impactos potenciales.

La vulnerabilidad es aquella condición de fragilidad o debilidad (interna) que posee la organización, en la cual ante la materialización de una amenaza, se pueden presentar impactos no deseados

La Continuidad de Negocio busca generar resiliencia, para así la organización este preparada y pueda estregar sus productos o servicios dentro de un estructura predefinida.

La Política Empresarial para la Gestión de Continuidad de Negocio JD-137-2025 , establece al Comité de Administración de Crisis como la máxima autoridad para poder atender las situaciones de emergencias o crisis en la ESPH S.A.

El BIA identifica funciones críticas y las consecuencias de interrupciones.

El MTPD (maximun tolerable period of disruption) establece cuánto tiempo puede estar inactiva una operación.

Un Plan de Continuidad de Negocio busca mantener o restaurar funciones críticas para continuar prestando servicios u ofreciendo productos a un nivel aceptable.

ISO 22301 especifica requisitos para un sistema de BC.

 
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