TEMA 12. PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOSVersión en línea
Preguntas tipo test tema 12
1
Un proyecto tiene habitualmente
2
Las etapas en la dirección de un proyecto son:
3
Los estándares de desempeño pueden ser
4
¿Cuál es el último paso para conseguir que el desempeño real se ajuste al planificado?
5
El ámbito de control se define como
6
¿Qué nombre recibe el grafico que nos permite conocer la relación entre las distintas actividades y la duración prevista del proyecto?
7
¿Cuáles de las siguientes parejas de gráficos son similares y en muchos casos se habla de ellos de forma conjunta?
8
¿Cuál es la finalidad del análisis CPM?
9
¿Qué tres tiempos aparecen en el grafo PERT?
10
El análisis funcional entre coste y tiempo de ejecución de una actividad se denomina
11
Las cuatro etapas de la dirección de proyectos son:
12
Según el momento de efectuar el control, el proceso de control puede ser:
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Los tipos de criterios de clasificación del proceso de control son:
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El ámbito de control más conveniente es:
15
El ámbito de control se define como:
16
El método para resolver la problemática de la programación de proyectos a coste mínimo es:
17
La principal diferencia entre el Método del Camino Crítico (CPM) y el Método PERT es:
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Las técnicas de planificación y control de proyectos más utilizadas son:
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La duración de una actividad ficticia es:
20
En el método PERT se realizan diversas estimaciones de tiempo, ¿cuáles son?
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